供电企业项目导向型管理研究
中文摘要 | 第1页 |
英文摘要 | 第3-6页 |
第一章 引言 | 第6-15页 |
·论文研究意义 | 第6页 |
·国外相关研究综述 | 第6-8页 |
·国内相关的研究 | 第8页 |
·为什么我们需要项目导向型企业 | 第8-13页 |
·项目导向型企业是自主创新的需要 | 第9-10页 |
·项目导向型企业是国际化竞争的需要 | 第10-11页 |
·项目导向型企业是合理配置资源的需要 | 第11-12页 |
·项目导向型企业是和谐管理的需要 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13-15页 |
第二章 项目导向型企业管理理论基础 | 第15-25页 |
·项目导向型企业的理论背景 | 第15-17页 |
·基于项目的企业 | 第15-16页 |
·企业中的项目管理 | 第16-17页 |
·项目导向型企业 | 第17页 |
·项目导向型企业组织结构调整的实践 | 第17-19页 |
·项目导向型企业管理主导模式变革的实践 | 第19-21页 |
·项目导向型企业文化重塑的实践 | 第21-22页 |
·项目导向型企业项目管理能力建设的实践 | 第22-25页 |
第三章 供电企业管理现状分析 | 第25-32页 |
·目前供电企业的内部管理机构分析 | 第25-28页 |
·主体活动 | 第26-27页 |
·支持活动 | 第27-28页 |
·淄博供电公司内部管理结构分析 | 第28-29页 |
·淄博供电公司简介 | 第28-29页 |
·淄博供电公司目前职能式管理的组织机构 | 第29页 |
·淄博供电公司目前职能式管理模式 | 第29-31页 |
·淄博供电公司目前管理模式形成原因分析 | 第31-32页 |
第四章 供电企业项目导向型管理体系设计 | 第32-51页 |
·项目导向型供电企业的特征模型 | 第32-35页 |
·供电企业项目导向型管理模式 | 第35-39页 |
·供电企业项目导向型管理的权力体系 | 第35-38页 |
·供电企业基于项目活动的过程管理方法 | 第38-39页 |
·项目导向型供电企业的发展目标 | 第39-40页 |
·项目导向型供电企业管理体系设计的指导思想 | 第40-41页 |
·项目导向型供电企业管理体系设计 | 第41-45页 |
·项目导向型供电企业对职能部门的要求 | 第42-44页 |
·项目导向型供电企业对项目团队的要求 | 第44-45页 |
·项目导向型供电企业的建设内容与方法 | 第45-47页 |
·项目导向型供电企业建设的具体措施 | 第47-51页 |
·培训和教育先行 | 第47-48页 |
·广泛学习和知识分享 | 第48-49页 |
·领导垂范和倡导 | 第49-50页 |
·激励引导和推动 | 第50-51页 |
第五章 案例分析 | 第51-60页 |
·项目导向型管理体系设计在淄博供电公司的应用 | 第51-55页 |
·淄博供电公司项目导向型管理体系设计原则 | 第51页 |
·淄博供电公司项目导向型管理体系设计 | 第51-55页 |
·项目导向型管理改造将给淄博供电公司带来的效果 | 第55-56页 |
·项目导向型管理在淄博供电公司电力报修中的应用 | 第56-60页 |
·传统职能式管理体系中的电力报修 | 第56-58页 |
·淄博供电公司电力报修项目导向型管理应用 | 第58-60页 |
第六章 结论 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第64页 |