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供电企业项目导向型管理研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-15页
   ·论文研究意义第6页
   ·国外相关研究综述第6-8页
   ·国内相关的研究第8页
   ·为什么我们需要项目导向型企业第8-13页
     ·项目导向型企业是自主创新的需要第9-10页
     ·项目导向型企业是国际化竞争的需要第10-11页
     ·项目导向型企业是合理配置资源的需要第11-12页
     ·项目导向型企业是和谐管理的需要第12-13页
   ·研究方法第13-15页
第二章 项目导向型企业管理理论基础第15-25页
   ·项目导向型企业的理论背景第15-17页
     ·基于项目的企业第15-16页
     ·企业中的项目管理第16-17页
     ·项目导向型企业第17页
   ·项目导向型企业组织结构调整的实践第17-19页
   ·项目导向型企业管理主导模式变革的实践第19-21页
   ·项目导向型企业文化重塑的实践第21-22页
   ·项目导向型企业项目管理能力建设的实践第22-25页
第三章 供电企业管理现状分析第25-32页
   ·目前供电企业的内部管理机构分析第25-28页
     ·主体活动第26-27页
     ·支持活动第27-28页
   ·淄博供电公司内部管理结构分析第28-29页
     ·淄博供电公司简介第28-29页
     ·淄博供电公司目前职能式管理的组织机构第29页
   ·淄博供电公司目前职能式管理模式第29-31页
   ·淄博供电公司目前管理模式形成原因分析第31-32页
第四章 供电企业项目导向型管理体系设计第32-51页
   ·项目导向型供电企业的特征模型第32-35页
   ·供电企业项目导向型管理模式第35-39页
     ·供电企业项目导向型管理的权力体系第35-38页
     ·供电企业基于项目活动的过程管理方法第38-39页
   ·项目导向型供电企业的发展目标第39-40页
   ·项目导向型供电企业管理体系设计的指导思想第40-41页
   ·项目导向型供电企业管理体系设计第41-45页
     ·项目导向型供电企业对职能部门的要求第42-44页
     ·项目导向型供电企业对项目团队的要求第44-45页
   ·项目导向型供电企业的建设内容与方法第45-47页
   ·项目导向型供电企业建设的具体措施第47-51页
     ·培训和教育先行第47-48页
     ·广泛学习和知识分享第48-49页
     ·领导垂范和倡导第49-50页
     ·激励引导和推动第50-51页
第五章 案例分析第51-60页
   ·项目导向型管理体系设计在淄博供电公司的应用第51-55页
     ·淄博供电公司项目导向型管理体系设计原则第51页
     ·淄博供电公司项目导向型管理体系设计第51-55页
   ·项目导向型管理改造将给淄博供电公司带来的效果第55-56页
   ·项目导向型管理在淄博供电公司电力报修中的应用第56-60页
     ·传统职能式管理体系中的电力报修第56-58页
     ·淄博供电公司电力报修项目导向型管理应用第58-60页
第六章 结论第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第64页

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