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广州铁道车辆厂技术工人培训系统设计

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 绪论第11-21页
   ·研究的背景和意义第11-14页
   ·国内外文献综述第14-18页
   ·研究的主要内容和研究方法第18-21页
     ·研究思路和研究方法第18-19页
     ·研究的主要内容第19-21页
第二章 企业员工培训理论综述第21-31页
   ·学习理论第21-24页
   ·激励理论第24-25页
   ·培训转换理论第25页
   ·培训评估理论第25-27页
   ·企业培训系统型模型第27-28页
   ·个人素质模型第28-30页
   ·本章小结第30-31页
第三章 广州铁道车辆厂目前的培训系统分析第31-54页
   ·广州铁道车辆厂概况第31-32页
     ·基本情况第31页
     ·发展历程第31页
     ·生产外部环境及经营情况第31-32页
   ·广州铁道车辆厂技术工人组成情况及培训现状分析第32-37页
     ·组织结构分析第32-33页
     ·广铁车辆厂技术工人队伍人员分布情况第33-35页
     ·技术工人培训现状分析第35-37页
   ·广铁车辆厂技术工人素质结构分析模型第37-41页
     ·素质要素初选第38页
     ·各层次技术工人的职责与素质分析第38-39页
     ·技术工人素质结构分析模型第39-41页
   ·应用层次分析法确定素质要素的重要性权重第41-49页
     ·层次分析法的介绍第41-43页
     ·应用AHP 确定各素质要素重要性权重第43-47页
     ·三个层次技术工人素质要素综合重要性权重及其排序第47-48页
     ·各层次技术工人素质的关键要素分析第48-49页
   ·广州铁道车辆厂技术工人素质差距分析第49-50页
   ·分析数据来源第50-52页
   ·广州铁道车辆厂技术工人培训规划第52-53页
     ·工厂目前培训系统存在的主要问题第52-53页
     ·培训规划第53页
   ·本章小结第53-54页
第四章 广州铁道车辆厂技术工人培训体系再设计第54-77页
   ·设计的指导思想和基本原则第54-62页
     ·设计的指导思想第54-55页
     ·设计的原则第55-56页
     ·培训体系设计的内容第56-62页
   ·广州铁道车辆厂技术工人培训体系的具体内容第62-70页
     ·建立基于素质分析的培训需求分析和培训计划体系第62-64页
     ·培训课程设计第64-66页
     ·广铁车辆厂技术工人三年培训课程规划第66-70页
   ·培训评估体系设计第70-74页
     ·对培训项目本身的评估——一级(反应)评估第71页
     ·对学员掌握程度的评估——二级(学习)评估第71-72页
     ·培训后学员行为改善情况的评估——三级(行为)评估第72-74页
   ·培训体系实施的保障措施第74-76页
   ·本章小结第76-77页
结论第77-79页
参考文献第79-81页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第81-82页
致谢第82页

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