金都房产集团有限公司的战略研究--基于战略地图的分析
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| Contents | 第7-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-13页 |
| 第一节 金都房产的发展现状及存在问题概述 | 第8-10页 |
| 第二节 研究的背景及意义 | 第10-12页 |
| 第三节 研究思路及框架结构 | 第12-13页 |
| 第二章 战略管理理论 | 第13-19页 |
| 第一节 战略管理理论回顾 | 第13-16页 |
| 第二节 战略地图思想 | 第16-19页 |
| 第三章 房地产行业的外部环境分析 | 第19-35页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第19-28页 |
| 第二节 行业环境分析 | 第28-35页 |
| 第四章 公司内部环境因素分析 | 第35-45页 |
| 第一节 经营状况分析 | 第35-39页 |
| 第二节 管理状况分析 | 第39-42页 |
| 第三节 绿色环保的文化建设 | 第42-45页 |
| 第五章 金都房产的总体战略 | 第45-51页 |
| 第一节 SWOT分析 | 第45-49页 |
| 第二节 总体发展战略及业务选择 | 第49-51页 |
| 第六章 金都房产的战略地图 | 第51-62页 |
| 第一节 财务层面 | 第51-52页 |
| 第二节 客户层面 | 第52-55页 |
| 第三节 内部层面 | 第55-59页 |
| 第四节 学习与成长层面 | 第59-62页 |
| 第七章 结论和建议 | 第62-64页 |
| 第一节 结论 | 第62-63页 |
| 第二节 建议 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
