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电信体制改革后“山东传输”的发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 研究概述第10-21页
 第一节 研究背景第10-12页
 第二节 山东传输的发展历程、现状和面临的主要问题第12-21页
  一、山东传输的发展历程第12-15页
  二、山东传输的现状和面临的问题第15-18页
  三、本文研究的主要问题、意义和分析框架第18-21页
第二章 山东传输现在面临的发展环境和战略分析第21-40页
 第一节 山东传输面临的外部环境分析第21-34页
  一、山东传输面临的宏观环境第21-29页
  二、山东传输面临的行业环境第29-32页
  三、主要竞争对手分析第32-34页
 第二节 山东传输面临的内部环境分析第34-40页
  一、山东传输的内部环境分析第34-37页
  二、山东传输的价值链分析第37-40页
第三章 山东传输的发展战略和战略举措分析第40-47页
 第一节 山东传输的发展战略第40-41页
 第二节 山东传输实施发展战略的举措分析第41-47页
  一、积极推进从成本维护型向规模效益型转变,拓展企业内部生存空间第42页
  二、积极争取外部代维市场,拓展规模效益收益第42-43页
  三、改革考核体系,适应新的目标要求第43-44页
  四、倡导创新文化,积极开发新技术,提升企业劳动率第44-46页
  五、加强员工技能培训,打造全能型员工第46-47页
第四章 结论和建议第47-50页
 第一节 本文的主要研究结论第47-48页
 第二节 政策建议第48-50页
参考文献第50-51页
后记第51页

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