| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 1 绪论 | 第11-13页 |
| 2 国内外民办高等教育的发展概况 | 第13-18页 |
| ·国内民办高等教育的状况与困境 | 第13-15页 |
| ·民办高等教育的界定 | 第13-14页 |
| ·我国民办高等教育的现状与困境 | 第14-15页 |
| ·国外营利性大学的崛起及概况 | 第15-17页 |
| ·美国营利性大学出现的原因 | 第15-16页 |
| ·美国营利性大学的发展现状 | 第16-17页 |
| ·进行大学经营与品牌建设是民办高校走出困境的必由之路 | 第17-18页 |
| 3 大学经营与品牌建设概念阐释 | 第18-27页 |
| ·概念与内涵 | 第18-21页 |
| ·经营与大学经营 | 第18-19页 |
| ·大学品牌与品牌建设 | 第19-20页 |
| ·大学经营与品牌建设的关系 | 第20-21页 |
| ·民办高校经营与品牌建设的必要性分析 | 第21-27页 |
| ·民办高校和公办高校的差异分析 | 第21-23页 |
| ·民办高等教育的目的和使命分析 | 第23-25页 |
| ·高等教育市场状况和竞争局面分析 | 第25-27页 |
| 4 民办高校的经营策略与品牌建设途径 | 第27-46页 |
| ·民办高校的经营思维与策略 | 第27-34页 |
| ·完善董事会领导下的院长负责制,优化治理结构 | 第27-29页 |
| ·坚持可持续发展战略,充分适应市场力 | 第29-31页 |
| ·以学生为中心,发展强大的客户服务型体系 | 第31-32页 |
| ·在经营中重视品牌发展理念,进行品牌化经营 | 第32-34页 |
| ·民办高校的品牌建设途径 | 第34-41页 |
| ·强化品牌意识,培育一以贯之的办学理念 | 第34-35页 |
| ·坚持不断创新,塑造民办高校品牌优势 | 第35-36页 |
| ·加强品牌管理,提高民办高校品牌影响力 | 第36-38页 |
| ·引入质量体系,夯实品牌建设基础 | 第38-39页 |
| ·做好大学文化建设,塑造大学精神 | 第39-40页 |
| ·运用品牌延展策略,拓展品牌建设空间 | 第40-41页 |
| ·典型案例分析:东软信息学院的品牌经营 | 第41-46页 |
| 5 结论 | 第46-48页 |
| 6 参考文献 | 第48-50页 |
| 7 后记 | 第50-51页 |