基于供应链管理的煤炭企业竞争力研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1. 绪论 | 第8-18页 |
| ·研究背景及选题意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·论文的选题意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-15页 |
| ·供应链管理现状 | 第10-13页 |
| ·竞争力研究现状 | 第13-14页 |
| ·供应链管理下的煤炭企业竞争力现状 | 第14-15页 |
| ·研究思路及主要内容 | 第15-18页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·主要内容 | 第16-18页 |
| 2. 竞争力及供应链管理理论概述 | 第18-28页 |
| ·企业竞争力理论 | 第18-23页 |
| ·竞争力的定义 | 第18-19页 |
| ·竞争力理论的演变 | 第19-22页 |
| ·竞争力影响因素 | 第22-23页 |
| ·供应链管理理论 | 第23-28页 |
| ·供应链及供应链管理的概念及特征 | 第23-26页 |
| ·供应链管理的研究内容 | 第26-28页 |
| 3. 供应链管理与煤炭企业竞争力分析 | 第28-34页 |
| ·煤炭企业竞争力的影响因素 | 第28-30页 |
| ·煤炭企业生产经营特点 | 第28页 |
| ·煤炭企业竞争力因素分析 | 第28-30页 |
| ·供应链管理下煤炭企业竞争能力分析 | 第30-34页 |
| ·供应链管理提高煤炭企业经营管理水平 | 第30-31页 |
| ·供应链管理对降低煤炭企业成本的作用 | 第31-34页 |
| 4. 供应链管理下的煤炭企业竞争力评价 | 第34-52页 |
| ·供应链管理下的煤炭企业竞争力评价指标体系 | 第34-38页 |
| ·评价指标体系设计的原则与方法 | 第34-35页 |
| ·评价体系指标的选取 | 第35-38页 |
| ·构建因子分析模型 | 第38-42页 |
| ·因子分析的基本思想 | 第38-39页 |
| ·因子分析模型 | 第39-40页 |
| ·因子分析的基本步骤 | 第40-42页 |
| ·煤炭企业竞争力因子分析 | 第42-50页 |
| ·样本选择及数据筛选 | 第42-43页 |
| ·指标设置及描述 | 第43-44页 |
| ·计算因子得分 | 第44-50页 |
| ·实证结果分析 | 第50-52页 |
| 5. 煤炭企业竞争力提高策略 | 第52-70页 |
| ·煤炭企业集团化发展的竞争力提高策略 | 第52-55页 |
| ·煤炭企业集团的特征 | 第52-53页 |
| ·煤炭企业集团化优势及我国煤炭企业集团化的进程 | 第53-54页 |
| ·煤炭企业集团化实施过程的主要问题 | 第54-55页 |
| ·煤炭企业多元化发展的竞争力提高策略 | 第55-58页 |
| ·煤炭企业多元化经营的原因 | 第55-57页 |
| ·煤炭企业多元化经营的基础 | 第57页 |
| ·煤炭企业多元化经营方向 | 第57-58页 |
| ·供应链管理下的煤炭企业竞争力提高策略 | 第58-70页 |
| ·物流管理 | 第58-63页 |
| ·采购管理 | 第63-65页 |
| ·合作关系管理 | 第65-70页 |
| 6. 结论与研究展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 附录 | 第76-78页 |
| 作者简历 | 第78-80页 |
| 学位论文数据集 | 第80页 |
