战略性大学创新团队绩效评价研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-15页 |
| Contents | 第15-20页 |
| 第1章 绪论 | 第20-53页 |
| ·研究背景 | 第20-22页 |
| ·研究目的和意义 | 第22-23页 |
| ·国内外研究现状 | 第23-49页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第23-47页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第47-49页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第49-53页 |
| ·研究内容 | 第49-50页 |
| ·研究方法 | 第50-52页 |
| ·技术路线 | 第52-53页 |
| 第2章 战略性大学创新团队绩效及影响因素分析 | 第53-67页 |
| ·大学战略内涵 | 第53-55页 |
| ·大学战略界定 | 第53-54页 |
| ·大学战略实施 | 第54-55页 |
| ·大学创新团队内涵 | 第55-58页 |
| ·大学创新团队界定 | 第55-56页 |
| ·大学创新团队职能 | 第56-57页 |
| ·大学创新团队特征 | 第57-58页 |
| ·大学创新团队绩效内涵 | 第58-59页 |
| ·大学创新团队绩效界定 | 第58-59页 |
| ·大学创新团队绩效表现形式 | 第59页 |
| ·战略性大学创新团队绩效内涵 | 第59-61页 |
| ·创新团队绩效界定 | 第59-60页 |
| ·创新团队绩效表现形式 | 第60-61页 |
| ·与大学创新团队绩效的比较 | 第61页 |
| ·战略性大学创新团队绩效影响因素 | 第61-66页 |
| ·创新团队运行过程影响因素 | 第61-62页 |
| ·创新团队结构影响因素 | 第62-64页 |
| ·创新团队组织环境影响因素 | 第64-65页 |
| ·创新团队发展阶段影响因素 | 第65页 |
| ·创新团队类型影响因素 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 第3章 战略性大学创新团队绩效评价模式 | 第67-79页 |
| ·战略性大学创新团队绩效评价模式内涵及特征 | 第67-69页 |
| ·创新团队绩效评价模式界定 | 第67-68页 |
| ·创新团队绩效评价模式特征 | 第68-69页 |
| ·与其他绩效评价模式的比较 | 第69-72页 |
| ·传统财务绩效评价模式 | 第69页 |
| ·基于创新能力的绩效评价模式 | 第69-70页 |
| ·管理控制评价模式 | 第70-71页 |
| ·已有绩效评价模式存在的局限 | 第71-72页 |
| ·战略性大学创新团队绩效评价模式的构建 | 第72-78页 |
| ·创新团队绩效评价模式设计原则 | 第72-73页 |
| ·创新团队绩效评价模式构成要素 | 第73-76页 |
| ·创新团队绩效评价模式基本框架 | 第76-78页 |
| ·本章小结 | 第78-79页 |
| 第4章 战略性大学创新团队绩效评价指标体系研究 | 第79-104页 |
| ·BSC方法概述 | 第79-80页 |
| ·BSC方法基本内涵 | 第79-80页 |
| ·BSC方法平衡特征 | 第80页 |
| ·基于BSC的战略性大学创新团队绩效战略地图 | 第80-82页 |
| ·创新团队绩效评价指标间因果关系分析 | 第81-82页 |
| ·创新团队绩效评价战略地图 | 第82页 |
| ·战略性大学创新团队关键绩效指标选择 | 第82-86页 |
| ·战略性大学创新团队绩效评价指标体系设计思路 | 第86-90页 |
| ·创新团队绩效评价指标体系设计依据 | 第86-87页 |
| ·创新团队绩效评价指标体系设计原则 | 第87-88页 |
| ·创新团队绩效评价指标体系基本框架 | 第88-90页 |
| ·战略性大学创新团队绩效评价指标体系构建 | 第90-103页 |
| ·创新团队绩效指标体系的主要内容 | 第90-94页 |
| ·创新团队绩效评价指标含义及计算 | 第94-103页 |
| ·本章小结 | 第103-104页 |
| 第5章 改进的模糊积分评价方法 | 第104-119页 |
| ·采用改进的模糊积分评价方法必要性 | 第104-105页 |
| ·模糊积分评价方法 | 第105-108页 |
| ·模糊测度与模糊积分 | 第105-107页 |
| ·模糊积分评价方法基本模型 | 第107-108页 |
| ·改进的模糊积分评价方法的构造 | 第108-115页 |
| ·传统模糊测度计算方法局限性 | 第108-109页 |
| ·λ模糊测度计算的新方法 | 第109-111页 |
| ·语意变量和模糊数的确定方法 | 第111-112页 |
| ·改进的模糊积分评价方法的基本步骤 | 第112-115页 |
| ·与常用绩效线性加权评价方法的比较 | 第115-117页 |
| ·运用线性加权评价方法算例 | 第116页 |
| ·运用改进的模糊积分评价方法算例 | 第116-117页 |
| ·算例结果比较分析 | 第117页 |
| ·本章小结 | 第117-119页 |
| 第6章 战略性大学创新团队绩效评价的实证分析 | 第119-149页 |
| ·背景介绍 | 第119-120页 |
| ·战略性大学创新团队绩效问卷调查 | 第120-131页 |
| ·创新团队绩效问卷设计 | 第120-121页 |
| ·创新团队绩效调查方法 | 第121-122页 |
| ·创新团队绩效样本数据预处理 | 第122-131页 |
| ·战略性大学创新团队绩效评价 | 第131-145页 |
| ·创新团队绩效评价步骤 | 第131-139页 |
| ·创新团队绩效评价结果分析 | 第139-145页 |
| ·战略性大学创新团队绩效管理中存在的问题 | 第145-147页 |
| ·本章小结 | 第147-149页 |
| 第7章 提高战略性大学创新团队绩效策略 | 第149-161页 |
| ·加大学科建设经费投入力度 | 第149-150页 |
| ·加强战略性大学创新团队高层次人才培养力度 | 第150-152页 |
| ·实行创新团队负责人制 | 第150-151页 |
| ·加强创新团队学科带头人培养力度 | 第151-152页 |
| ·提高战略性大学创新团队的社会影响力 | 第152-153页 |
| ·提高创新团队学术影响力 | 第152页 |
| ·提高创新团队创新研究基地影响力 | 第152-153页 |
| ·提高创新团队人才培养社会认知度 | 第153页 |
| ·建立结构合理的战略性大学创新团队 | 第153-155页 |
| ·促使创新团队学缘结构合理 | 第153-154页 |
| ·促使创新团队职称结构合理 | 第154页 |
| ·促使创新团队年龄结构合理 | 第154页 |
| ·促使创新团队学科专业结构合理 | 第154-155页 |
| ·完善战略性大学创新团队运行机制 | 第155-156页 |
| ·完善创新团队激励机制 | 第155页 |
| ·优化创新团队资源配置 | 第155-156页 |
| ·建设和谐的战略性大学创新团队文化 | 第156-159页 |
| ·树立创新团队共同的价值目标 | 第156-157页 |
| ·营造创新团队浓郁的合作气氛 | 第157-158页 |
| ·增强创新团队的凝聚力 | 第158-159页 |
| ·提高战略性大学创新团队可持续发展能力 | 第159-160页 |
| ·确定创新团队战略目标 | 第159-160页 |
| ·注重创新团队特色学科发展 | 第160页 |
| ·本章小结 | 第160-161页 |
| 结论 | 第161-164页 |
| 参考文献 | 第164-176页 |
| 附录 | 第176-187页 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文 | 第187-188页 |
| 攻读博士学位期间参加的科研项目 | 第188-189页 |
| 致谢 | 第189页 |
