| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·有利于准确把握红色旅游目的地的发展方向，科学地进行目的地规划与建设 | 第9页 |
| ·有利于准确把握红色旅游发展现状，促进红色旅游的可持续发展 | 第9页 |
| ·有利于准确把握红色旅游目的地的核心竞争力，促进区域协调发展 | 第9-10页 |
| ·研究综述 | 第10-12页 |
| ·红色旅游 | 第10-11页 |
| ·红色旅游市场 | 第11-12页 |
| ·旅游发展战略 | 第12页 |
| ·旅游竞争 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·文献研究法 | 第12-13页 |
| ·比较分析法 | 第13页 |
| ·问卷调查法 | 第13页 |
| ·研究思路与内容 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 红色旅游市场竞争战略的基础分析 | 第16-22页 |
| ·红色旅游与红色旅游市场 | 第16页 |
| ·红色旅游 | 第16页 |
| ·红色旅游市场 | 第16页 |
| ·相关理论基础 | 第16-22页 |
| ·战略管理理论 | 第16-20页 |
| ·竞争战略分析工具 | 第20-22页 |
| ·SWOT 分析 | 第20-21页 |
| ·市场竞争态分析 | 第21-22页 |
| 第3章 韶山红色旅游市场竞争的战略分析 | 第22-48页 |
| ·韶山红色旅游的内部竞争条件分析 | 第22-29页 |
| ·韶山概况 | 第22-23页 |
| ·韶山旅游发展现状及存在的问题 | 第23-24页 |
| ·韶山旅游市场结构特点 | 第24-29页 |
| ·韶山旅游的外部竞争环境分析 | 第29-40页 |
| ·韶山红色旅游市场的发展背景 | 第29-31页 |
| ·韶山红色旅游市场的市场竞争态 | 第31-40页 |
| ·与省内旅游目的地的竞争态分析 | 第31-37页 |
| ·与省外旅游目的地的竞争态分析 | 第37-40页 |
| ·韶山红色旅游发展的SWOT 分析 | 第40-45页 |
| ·优势（S）分析 | 第40-42页 |
| ·劣势（W）分析 | 第42-43页 |
| ·机遇（O）分析 | 第43-44页 |
| ·威胁（T）分析 | 第44-45页 |
| ·韶山红色旅游核心竞争力分析 | 第45-48页 |
| ·旅游知名度高 | 第45-46页 |
| ·游客满意度高 | 第46页 |
| ·资源垄断性强 | 第46-47页 |
| ·国家扶持力度大 | 第47页 |
| ·区位优势明显 | 第47-48页 |
| 第4章 韶山红色旅游市场竞争的战略设计 | 第48-53页 |
| ·形象差异化 | 第48-49页 |
| ·产品差异化 | 第49-50页 |
| ·利用品牌效应深化产品内涵 | 第49-50页 |
| ·利用整合效应增加产品种类 | 第50页 |
| ·营销差异化 | 第50-53页 |
| ·利用政府主导营销 | 第51页 |
| ·坚持市场化运作模式 | 第51页 |
| ·加强红色旅游氛围的营造 | 第51页 |
| ·强化概念营销 | 第51-53页 |
| 第5章 韶山红色旅游市场竞争战略有效实施的举措 | 第53-54页 |
| ·加大基础设施建设力度 | 第53页 |
| ·提高居民素质 | 第53页 |
| ·加强区域协作 | 第53页 |
| ·强化政府功能作用 | 第53-54页 |
| 结语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录A：攻读硕士学位期间主要学术成果 | 第59-60页 |
| 附录B：红色旅游者市场调查表 | 第60-62页 |
