| 图目录 | 第1-6页 |
| 表目录 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 导论 | 第9-14页 |
| ·选题的意义 | 第9-11页 |
| ·理论意义 | 第9页 |
| ·现实意义 | 第9-11页 |
| ·基本内容及研究方法 | 第11-12页 |
| ·逻辑框架图 | 第12页 |
| ·可能的创新与不足 | 第12-14页 |
| ·可能的创新 | 第12-13页 |
| ·可能的不足 | 第13-14页 |
| 2 基本概念和基本理论 | 第14-27页 |
| ·基本概念 | 第14-23页 |
| ·乳制品 | 第14-18页 |
| ·战略 | 第18-19页 |
| ·营销战略 | 第19-21页 |
| ·整合营销 | 第21-22页 |
| ·关系营销 | 第22页 |
| ·网络营销 | 第22-23页 |
| ·基本理论 | 第23-27页 |
| ·国外的营销战略理论分析 | 第23-25页 |
| ·国内的营销战略理论分析 | 第25-27页 |
| 3 光明乳业股份有限公司液态奶市场营销战略环境分析 | 第27-52页 |
| ·宏观环境分析(PESTEL分析) | 第27-41页 |
| ·政治因素(Political) | 第28-29页 |
| ·经济因素(Economic) | 第29-31页 |
| ·社会因素(Social) | 第31-33页 |
| ·技术因素(Technological) | 第33-36页 |
| ·环境因素(Environmental) | 第36-37页 |
| ·法律因素(Legal) | 第37-41页 |
| ·产业环境分析 | 第41-49页 |
| ·价值链 | 第41-42页 |
| ·生命周期 | 第42-44页 |
| ·波特五力模型 | 第44-49页 |
| ·战略群组分析 | 第49-52页 |
| ·伊利集团 | 第49-50页 |
| ·蒙牛乳业 | 第50-52页 |
| 4 光明乳业股份有限公司资源与能力分析及利益相关者的期望 | 第52-61页 |
| ·有形资源与能力 | 第52-56页 |
| ·无形资源与能力 | 第56-57页 |
| ·VRIO框架分析 | 第57-58页 |
| ·利益相关者的期望 | 第58-61页 |
| 5 光明乳业股份有限公司液态奶市场营销战略的选择 | 第61-70页 |
| ·SWOT分析 | 第61-65页 |
| ·相关理论框架 | 第61页 |
| ·竞争优势分析 | 第61-63页 |
| ·竞争劣势分析 | 第63页 |
| ·潜在机会分析 | 第63-64页 |
| ·环境威胁分析 | 第64-65页 |
| ·营销战略的确定(STP战略) | 第65-70页 |
| ·市场细分 | 第65-67页 |
| ·目标市场的选择及定位 | 第67-69页 |
| ·光明乳业差异化战略的确定 | 第69-70页 |
| 6 光明乳业股份有限公司液态奶市场营销战略的实施 | 第70-87页 |
| ·营销组合 | 第70-82页 |
| ·产品策略 | 第71-74页 |
| ·价格策略 | 第74-76页 |
| ·渠道策略 | 第76-78页 |
| ·促销策略 | 第78-82页 |
| ·营销策略的创新 | 第82-87页 |
| ·网络营销 | 第82-83页 |
| ·品牌营销 | 第83-84页 |
| ·提高社会责任意识 | 第84-87页 |
| 7 政策建议、进一步研究方向及结论 | 第87-90页 |
| ·对中国政府的政策建议 | 第87-88页 |
| ·加强乳制品的监管力度,执行到位 | 第87页 |
| ·建立和完善食品安全有奖举报制度 | 第87-88页 |
| ·进一步研究方向 | 第88页 |
| ·结论 | 第88-90页 |
| 注释 | 第90-92页 |
| 参考文献 | 第92-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |