| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| ·甬台温铁路工程项目概述 | 第13-16页 |
| ·工程概述 | 第13页 |
| ·工程特点及对施工成本的影响评述 | 第13-16页 |
| ·施工单位项目组织管理机构设置及各机构成本管理责任 | 第16页 |
| ·施工成本管理目标 | 第16页 |
| ·本研究课题提出的背景及研究意义 | 第16-18页 |
| ·本课题研究的主要内容 | 第18-20页 |
| 第2章 施工项目成本控制概述 | 第20-27页 |
| ·施工项目成本控制概念 | 第20-22页 |
| ·施工项目成本控制内容 | 第22页 |
| ·施工项目成本控制的特点 | 第22-23页 |
| ·施工项目成本控制的原则 | 第23-24页 |
| ·施工项目成本控制的重要性 | 第24-25页 |
| ·施工项目成本控制的方法 | 第25页 |
| ·成本控制步骤 | 第25-27页 |
| 第3章 铁路施工项目成本控制现状及存在的问题 | 第27-37页 |
| ·我国铁路项目施工成本控制现状及存在的主要问题 | 第27-32页 |
| ·经营思想及组织管理上存在问题 | 第27-28页 |
| ·制定的施工方案缺乏经济合理性 | 第28页 |
| ·忽视"质量成本"的管理和控制 | 第28-29页 |
| ·忽视"安全成本"的管理和控制 | 第29-30页 |
| ·忽视"工期成本"的管理和控制 | 第30-31页 |
| ·劳务作业层的管理混乱成项目成本流失及安全、质量隐患 | 第31页 |
| ·对材料、机械设备管理意识淡薄 | 第31-32页 |
| ·合同与变更索赔管理重视不够 | 第32页 |
| ·甬台温铁路施工项目中标造价本身存在的问题 | 第32-37页 |
| 第4章 甬台温铁路施工项目成本控制组织与实施 | 第37-66页 |
| ·施工成本管理模式 | 第37-39页 |
| ·施工成本管理体系运行模式 | 第39-48页 |
| ·树立新现代成本控制观念,建立成本责任制的规章制度 | 第40页 |
| ·建立项目成本控制的三层组织保证体系 | 第40-41页 |
| ·成本控制的管理关系 | 第41-42页 |
| ·成本责任承包体系 | 第42-43页 |
| ·实行二级核算 | 第43页 |
| ·成本评价与分析体系 | 第43-48页 |
| ·项目技术管理水平的提高是降低工程成本的有效途径 | 第48-57页 |
| ·项目技术管理对经济效益的影响 | 第48-50页 |
| ·优化施工方案,可节约成本 | 第50-57页 |
| ·处理好质量与成本的关系,从质量成本管理上要效益 | 第57-58页 |
| ·处理好安全投入与经济效益的关系,从安全控制上要效益 | 第58页 |
| ·处理好工期与成本的关系,从工期成本控制上要效益 | 第58-59页 |
| ·加强施工现场工、料、机直接费用的控制 | 第59-60页 |
| ·加强劳务分包队伍的选择与管理,提高施工效率 | 第60-61页 |
| ·加强合同管理的控制,追求变更索赔的共赢 | 第61-66页 |
| ·加强合同管理的控制,追求变更索赔的共赢 | 第61-62页 |
| ·树立变更索赔共赢的理念 | 第62-64页 |
| ·甬台温铁路项目"变更索赔点" | 第64-66页 |
| 第5章 甬台温铁路施工项目成本控制的保障措施 | 第66-72页 |
| ·甬台温铁路项目施工成本控制模式组织实施的主要效果 | 第66-67页 |
| ·甬台温铁路施工项目成本控制保障措施的建立 | 第67-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第77-78页 |
