| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 1. 绪论 | 第12-20页 |
| ·问题的提出与研究意义 | 第12-14页 |
| ·问题的提出 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·概念界定和研究范围 | 第14-16页 |
| ·概念界定 | 第14-16页 |
| ·研究范围 | 第16页 |
| ·研究内容和结构安排 | 第16-17页 |
| ·研究方法和创新点 | 第17-20页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·创新点 | 第18-19页 |
| ·研究困难和不足 | 第19-20页 |
| 2. 基础激励机制理论综述 | 第20-31页 |
| ·经济学激励机制理论 | 第20-23页 |
| ·管理者激励机制 | 第20-21页 |
| ·投资者激励机制 | 第21-22页 |
| ·外部治理机制激励 | 第22-23页 |
| ·商业银行管理者薪酬机制激励理论 | 第23-25页 |
| ·国外研究现状 | 第23-25页 |
| ·国内研究现状 | 第25页 |
| ·美国和日本商业银行管理者薪酬激励机制探悉 | 第25-31页 |
| ·美国和日本商业银行管理者薪酬激励机制分析 | 第26-27页 |
| ·美国和日本商业银行管理者薪酬激励机制比较分析 | 第27-28页 |
| ·美国和日本商业银行的实践启示 | 第28-31页 |
| 3. 我国商业银行管理者薪酬激励机制的现状分析 | 第31-43页 |
| ·我国商业银行的组织特点和管理者地位 | 第31-32页 |
| ·我国商业银行管理者薪酬激励机制的现状 | 第32-43页 |
| ·初步建立了基本薪酬加绩效薪酬的薪酬激励机制 | 第32-33页 |
| ·我国商业银行管理者薪酬激励机制现状分析 | 第33-43页 |
| 4. 我国商业银行管理者薪酬激励机制实证研究 | 第43-58页 |
| ·理论构架和研究假设 | 第43-47页 |
| ·我国商业银行管理者薪酬激励机制有效性检验 | 第43-44页 |
| ·我国商业银行管理者薪酬影响因素检验 | 第44-47页 |
| ·研究设计 | 第47-48页 |
| ·分析样本选择 | 第47页 |
| ·分析指标选择 | 第47-48页 |
| ·分析模型设定 | 第48页 |
| ·统计与计量分析 | 第48-58页 |
| ·统计样本的基本特征 | 第49-52页 |
| ·实证检验和结果分析 | 第52-58页 |
| 5. 完善我国商业银行管理者薪酬激励机制的若干建议 | 第58-63页 |
| ·完善政府职能的相关政策建议 | 第58-60页 |
| ·政府应减弱的职能 | 第58-59页 |
| ·政府应加强的职能 | 第59-60页 |
| ·优化商业银行职能的相关政策和建议 | 第60-62页 |
| ·注重培养良好的企业文化 | 第60页 |
| ·完善商业银行管理者薪酬激励机制 | 第60-61页 |
| ·健全商业银行管理者薪酬约束机制 | 第61-62页 |
| ·完善管理者职能的相关政策建议 | 第62-63页 |
| ·要求管理者不断提高职业道德修养 | 第62页 |
| ·要求管理者不断提升管理能力和专业素养 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-70页 |
| 后记 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第72页 |