关于现代物流业成本管理与控制的探讨
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 前言 | 第11-13页 |
| 1. 物流企业成本与控制概述 | 第13-22页 |
| ·现代物流的含义 | 第13-15页 |
| ·现代物流的定义 | 第13-14页 |
| ·现代物流业的类型 | 第14-15页 |
| ·物流成本的基本内容 | 第15-16页 |
| ·国内外物流成本管理的研究情况 | 第16-22页 |
| ·我国的研究情况 | 第16-18页 |
| ·国外的研究成果 | 第18-22页 |
| 2. 现代物流业的营运特点及对成本管理的新要求 | 第22-31页 |
| ·现代物流业的营运特点 | 第22-27页 |
| ·发展背景 | 第22-24页 |
| ·运作流程 | 第24-26页 |
| ·物流成本的构成 | 第26-27页 |
| ·对物流成本管理的新要求 | 第27-31页 |
| ·物流成本管理的基本内容 | 第27-28页 |
| ·我国目前物流成本管理的现状 | 第28-29页 |
| ·对物流成本管理的新要求 | 第29-31页 |
| 3. 先进的物流成本管理及控制方法的运用 | 第31-48页 |
| ·ABC 成本法在成本核算及控制中的应用 | 第31-37页 |
| ·应用要点 | 第31-33页 |
| ·案例应用 | 第33-36页 |
| ·与传统方法的比较研究 | 第36-37页 |
| ·KPI 与平衡计分卡在绩效评价中的应用 | 第37-45页 |
| ·KPI 考核法的应用 | 第38-41页 |
| ·平衡计分卡的应用 | 第41-44页 |
| ·BSC 与KPI 的联系与区别 | 第44页 |
| ·与传统方法的对比研究 | 第44-45页 |
| ·战略成本管理理念在物流成本管理中的应用 | 第45-48页 |
| ·应用案例 | 第45-47页 |
| ·对比研究 | 第47-48页 |
| 4. 我国物流业成本管理改革所面临的问题及对策 | 第48-57页 |
| ·物流成本管理改革存在的问题 | 第48-50页 |
| ·缺乏成本管理与控制的战略意识 | 第49页 |
| ·忽视物流链条作业分析 | 第49页 |
| ·企业组织化、规范化、标准化水平低 | 第49-50页 |
| ·物流信息与网络建设相对滞后 | 第50页 |
| ·解决成本管理和控制问题的对策分析 | 第50-57页 |
| ·强化价值链分析与管理 | 第50-52页 |
| ·加强成本动因分析与管理 | 第52-54页 |
| ·建立健全现代物流技术体系 | 第54-55页 |
| ·加快物流营运标准化建设 | 第55-56页 |
| ·提高公共设施利用和管理能力 | 第56-57页 |
| 5. 某现代物流企业成本管理与控制的应用案例 | 第57-64页 |
| ·企业的基本情况 | 第57-58页 |
| ·公司在物流成本管理中的得与失 | 第58-62页 |
| ·建议 | 第62-64页 |
| 6. 结束语 | 第64-67页 |
| ·研究结论 | 第64-65页 |
| ·研究的创新 | 第65页 |
| ·研究的局限性 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第70页 |
