爱立信公司中国市场战略研究

摘要	第1-3页
Abstract	第3-6页
第1章 引言	第6-11页
·研究意义	第6页
·研究内容及所用研究方法	第6-8页
·相关理论及工具介绍	第8-11页
第2章 爱立信中国公司外部环境分析	第11-28页
·中国移动通信行业概述	第11-16页
·中国移动通信行业特点	第11-14页
·中国移动通信行业发展趋势	第14-16页
·电信运营商的议价能力	第16-18页
·主要设备供应商的竞争威胁	第18-20页
·新的竞争者及其替代技术标准	第20-21页
·供应商的议价能力	第21-23页
·移动设备商市场竞争的特点总结	第23-28页
·中国移动通信市场竞争的历史沿革和现状	第23-26页
·五力模型对爱立信公司市场竞争环境的应用	第26-28页
第3章 爱立信公司内部环境因素及 SWOT 分析	第28-35页
·爱立信公司的业务分析	第28-30页
·公司内部有利、不利因素	第30-31页
·爱立信SWOT 分析	第31-35页
第4章 爱立信中国市场策略设计及实施	第35-51页
·战略目标设计	第35-36页
·策略行动设计	第36-49页
·业务发展战略	第36-45页
·竞争战略	第45-49页
·市场营销策略绩效及考评	第49-51页
第5章 全文总结及结束语	第51-52页
参考文献	第52-53页
附录1	第53-57页
致谢	第57-58页
攻读学位期间发表的学术论文目录	第58-60页