| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-23页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-12页 |
| ·相关理论 | 第12-20页 |
| ·供应链及供应链一体化 | 第12-15页 |
| ·敏捷物流 | 第15-18页 |
| ·分销商与分销商物流 | 第18-20页 |
| ·论文结构安排与创新点 | 第20-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 2 DALM-SCI体系架构 | 第23-31页 |
| ·DALM-SCI概念阐述 | 第23-25页 |
| ·供应链一体化环境下的敏捷物流 | 第23-24页 |
| ·基于供应链一体化的分销商敏捷物流管理(DALM-SCI) | 第24-25页 |
| ·DALM-SCI理论架构 | 第25-27页 |
| ·DALM-SCI支撑技术 | 第27-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 3 DALM-SCI管理模块 | 第31-54页 |
| ·DALM-SCI时间窗口管理 | 第31-40页 |
| ·时间窗口的定义 | 第31-32页 |
| ·时间瓶颈与时间窗口压缩 | 第32-34页 |
| ·DALM-SCI时间瓶颈识别 | 第34-35页 |
| ·DALM-SCI时间瓶颈消减 | 第35-40页 |
| ·DALM-SCI供应商关系管理 | 第40-43页 |
| ·供应商关系管理的内容 | 第40-41页 |
| ·DALM-SCI供应商关系管理目标和策略 | 第41-43页 |
| ·DALM-SCI客户关系管理 | 第43-48页 |
| ·客户关系管理内容 | 第44-45页 |
| ·DALM-SCI客户关系管理核心 | 第45-47页 |
| ·DALM-SCI客户关系管理目标和策略 | 第47-48页 |
| ·DALM-SCI物流成本管理 | 第48-53页 |
| ·物流成本管理内容 | 第49-50页 |
| ·DALM-SCI物流成本构成 | 第50-51页 |
| ·DALM-SCI成本管理重点 | 第51-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 4 DALM-SCI绩效评价 | 第54-61页 |
| ·评价流程 | 第54-55页 |
| ·评价指标体系构建 | 第55-56页 |
| ·评价方法 | 第56-60页 |
| ·层次分析法确定指标权重 | 第57-58页 |
| ·模糊综合评价基本理论 | 第58-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 5 DALM-SCI实证分析 | 第61-84页 |
| ·项目背景 | 第61页 |
| ·LJ公司敏捷物流管理措施 | 第61-76页 |
| ·压缩时间窗口,提高物流反映速度 | 第61-64页 |
| ·协同营销,促进供应商-分销商一体化 | 第64-68页 |
| ·科学客户分类,把握客户需求 | 第68-70页 |
| ·精算物流成本,控制成本 | 第70-76页 |
| ·LJ公司敏捷物流管理绩效评价 | 第76-82页 |
| ·确定指标权重 | 第76-81页 |
| ·专家调查法确定等级隶属度 | 第81-82页 |
| ·模糊综合评价及分析 | 第82页 |
| ·LJ公司敏捷物流管理项目成效 | 第82-83页 |
| ·本章小结 | 第83-84页 |
| 6 结束语 | 第84-86页 |
| ·全文总结 | 第84页 |
| ·研究展望 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 附录A | 第88-91页 |
| 附录B | 第91-92页 |
| 作者简历 | 第92-94页 |
| 学位论文数据集 | 第94页 |