基于服务收费的一种银企合作运营商业模式研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
·研究背景 | 第9-11页 |
·研究的问题和目的 | 第11页 |
·论文的主要特点和创新 | 第11-13页 |
第二章 合作运营的案例与合约组成要素 | 第13-22页 |
·不完全合约理论介绍 | 第13-14页 |
·CS 电子公司基本情况 | 第14-15页 |
·电子回单系统介绍 | 第15-19页 |
·电子回单系统行业概况 | 第15-16页 |
·电子回单系统功能 | 第16-19页 |
·电子回单系统技术 | 第19页 |
·合约构成要素 | 第19-22页 |
·合同签订与收费主体 | 第20页 |
·服务技术标准 | 第20页 |
·营销与管理 | 第20页 |
·结算与分配 | 第20-21页 |
·违约责任 | 第21-22页 |
第三章 影响合作运营的环境与因素 | 第22-36页 |
·合作营运的市场分析 | 第22-28页 |
·市场容量 | 第22-24页 |
·同业竞争对合作运营的影响 | 第24-25页 |
·市场的成长性 | 第25-26页 |
·合作运营利益导向 | 第26-27页 |
·合作运营的前景与未来 | 第27-28页 |
·银行的合作强度与影响因素 | 第28-32页 |
·商业银行服务价格政策 | 第28-29页 |
·银行改制上市推动金融电子行业发展 | 第29-30页 |
·银行组织与需求的特征 | 第30-31页 |
·金融电子行业技术方向 | 第31页 |
·网上银行等新经营方式的冲击 | 第31-32页 |
·电子货币等新式支付工具的影响 | 第32页 |
·合作运营的壁垒与障碍 | 第32-36页 |
·市场壁垒 | 第32-33页 |
·技术壁垒 | 第33-34页 |
·品牌优势 | 第34页 |
·技术支持能力 | 第34-35页 |
·品质保障能力 | 第35-36页 |
第四章 合作运营的价值分析与收益分配方式 | 第36-47页 |
·合作运营的价值分析 | 第36-39页 |
·合作运营为银行带来的价值 | 第36-38页 |
·合作运营为运营商带来的价值 | 第38-39页 |
·合作运营的收益分配方式 | 第39-47页 |
·固定收益分配方式 | 第39-40页 |
·固定比例分配方式 | 第40-43页 |
·变动比例分配方式 | 第43-44页 |
·不固定收益分配方式 | 第44-45页 |
·业务收入变动分析 | 第45-47页 |
第五章 合作运营的操作风险与规避手段 | 第47-53页 |
·收费政策变动的风险 | 第47-48页 |
·价格标准变动的风险 | 第48页 |
·收费主体法律地位 | 第48页 |
·对公账户数量对收益的影响 | 第48-50页 |
·城市银行与县域银行的差异 | 第50页 |
·用户购买服务的意愿 | 第50-51页 |
·营销推广的能力与强度 | 第51-53页 |
第六章 结论 | 第53-56页 |
·合作运营商业模式的继续实践 | 第53-54页 |
·不完全合约理论对合作实践的指导成果 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-58页 |