| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-20页 |
| （一） 研究的问题 | 第10-11页 |
| 1、问题的提出 | 第10-11页 |
| 2、研究意义 | 第11页 |
| （二） 基本概念的界定 | 第11-12页 |
| （三） 相关文献研究综述 | 第12-17页 |
| 1、一般工会理论研究 | 第12-15页 |
| 2、外资企业工会研究 | 第15-16页 |
| 3、对沃尔玛工会的研究 | 第16-17页 |
| （四） 研究设计 | 第17-18页 |
| 1、“过程—事件”分析 | 第17-18页 |
| 2、讲故事的方法 | 第18页 |
| （五） 研究方法及资料的收集 | 第18-20页 |
| 一、沃尔玛工会的组建背景 | 第20-26页 |
| （一） 沃尔玛没有组建工会的传统 | 第20-21页 |
| （二） 外资企业劳资争议增多 | 第21-22页 |
| （三） 社会转型速度加快 | 第22-24页 |
| （四） 回顾与小结 | 第24-26页 |
| 二、沃尔玛工会的组建过程 | 第26-47页 |
| （一） 组织起来：工会组建活动的兴起 | 第26-27页 |
| （二） 第一场博弈：正面交锋 | 第27-29页 |
| （三） 第二场博弈：争夺员工 | 第29-32页 |
| （四） 第三场博弈：工会成立 | 第32-39页 |
| 1、夜半建会：第一家工会成立 | 第32-33页 |
| 2、群起而动：从黑暗走向光明 | 第33-35页 |
| 3、战斗还没有结束：争夺工会领导权 | 第35-39页 |
| （五） 回顾与小结 | 第39-47页 |
| 1、传统组建模式的“失灵”及原因 | 第39-41页 |
| 2、新的组建策略 | 第41-47页 |
| 三、沃尔玛工会的运行过程 | 第47-60页 |
| （一） 深圳沃尔玛集体工资谈判 | 第47-50页 |
| （二） “架构优化分流”事件 | 第50-52页 |
| （三） 工会的基本运行情况 | 第52-56页 |
| 1、工会组织及活动 | 第52-54页 |
| 2、工会经费及员工福利 | 第54页 |
| 3、沉寂与涌动：仍在继续的基层工会运行 | 第54-56页 |
| （四） 回顾与小结 | 第56-60页 |
| 1、推向前台的基层工会 | 第56-58页 |
| 2、隐身后台的基层工会 | 第58-59页 |
| 3、工人的行动逻辑 | 第59-60页 |
| 四、反思与讨论：外资企业工会组建与运行的特点及内涵 | 第60-68页 |
| （一） 沃尔玛工会组建和运行的新特点 | 第60-65页 |
| 1、国家权力介入与运作下的工会组建和运行 | 第60-62页 |
| 2、以“职工为主”的“依法”组建和运行机制 | 第62-63页 |
| 3、上级工会依赖下的基层工会 | 第63-65页 |
| （二） 工会组建和运行行动的内涵 | 第65-68页 |
| 参考文献 | 第68-74页 |
| 后记 | 第74-75页 |