天净电力工程公司工程成本管理研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-11页 |
| ·选题背景和意义 | 第6页 |
| ·国内外研究动态 | 第6-9页 |
| ·国外研究动态 | 第7-9页 |
| ·国内研究动态 | 第9页 |
| ·论文研究的目的 | 第9页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 施工项目成本管理与控制的基本理论 | 第11-22页 |
| ·施工项目成本 | 第11-12页 |
| ·施工项目成本的概述 | 第11页 |
| ·施工项目成本的分类 | 第11-12页 |
| ·施工项目成本的构成 | 第12页 |
| ·施工项目成本管理 | 第12-15页 |
| ·施工项目成本管理的概念 | 第12页 |
| ·施工项目成本管理的特点 | 第12-14页 |
| ·施工项目成本管理的原则 | 第14-15页 |
| ·施工项目成本控制 | 第15-19页 |
| ·施工项目成本控制的概念 | 第15-16页 |
| ·施工项目成本控制的依据 | 第16页 |
| ·施工项目成本控制的原则 | 第16-17页 |
| ·施工项目成本控制的程序 | 第17-18页 |
| ·施工项目成本控制的内容 | 第18-19页 |
| ·施工项目成本管理流程 | 第19-22页 |
| ·施工项目成本管理的实施 | 第19-20页 |
| ·施工项目成本管理流程 | 第20-22页 |
| 第三章 天净电力工程公司成本控制现状及存在的问题 | 第22-28页 |
| ·公司各部门工程成本控制现状 | 第22-26页 |
| ·公司工程成本控制存在的问题 | 第26-28页 |
| 第四章 天净电力工程公司成本控制系统的完善 | 第28-38页 |
| ·成本控制系统的完善 | 第28-33页 |
| ·建立健全责权利考核机制,加大考核力度 | 第28-29页 |
| ·统一对外包队伍结算标准 | 第29-31页 |
| ·制定现场管理费的目标成本—现场施工津贴 | 第31-33页 |
| ·制定合理的施工方案,严格过程管理 | 第33页 |
| ·材料费的控制 | 第33-34页 |
| ·机械设备使用费的控制 | 第34-35页 |
| ·应用效果对比 | 第35-38页 |
| ·现场施工津贴应用效果对比 | 第35-36页 |
| ·材料限额领用办法使用效果对比 | 第36-38页 |
| 第五章 工程成本管理的重点和建议 | 第38-41页 |
| ·工程成本管理的重点 | 第38-39页 |
| ·工程成本管理的建议 | 第39-41页 |
| 第六章 结论 | 第41-42页 |
| ·研究结论 | 第41页 |
| ·不足 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
