| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法、研究思路及文章框架结构 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12-14页 |
| ·文章框架 | 第14页 |
| ·文中相关概念的界定 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论及综述 | 第15-20页 |
| ·全面预算管理涵义及特征 | 第15-16页 |
| ·控制权理论及预算中的控制活动 | 第16页 |
| ·预算中的委托代理关系 | 第16-17页 |
| ·博弈论及预算目标的确定 | 第17-18页 |
| ·预算管理模式的选择 | 第18-20页 |
| ·基于产品生命周期的四种预算管理模式 | 第18页 |
| ·基于组织行为观的两种预算管理模式 | 第18-20页 |
| 第3章 预算编制过程中利益相关者之间的博弈分析 | 第20-25页 |
| ·预算博弈主体的界定 | 第20页 |
| ·预算目标的确定及博弈行为分析 | 第20-23页 |
| ·基本假设 | 第21页 |
| ·利益相关者之间的单重博弈 | 第21-22页 |
| ·利益相关者之间的无限次重复博弈 | 第22-23页 |
| ·预算管理体系的构建 | 第23-25页 |
| 第4章 基层供电公司全面预算管理整合模式的设计 | 第25-30页 |
| ·全面预算管理整合模式的内涵 | 第25页 |
| ·基层供电公司全面预算管理整合模式设计依据 | 第25-26页 |
| ·电力体制改革的要求 | 第25页 |
| ·供电公司公司生产经营和组织结构的相适应性 | 第25页 |
| ·全面预算管理整合模式中的委托代理关系 | 第25-26页 |
| ·全面预算管理整合模式设计思路 | 第26-27页 |
| ·基层供电公司全面预算管理整合模式中的两个重要问题 | 第27-30页 |
| ·全面预算管理中的资金集中管理 | 第27-28页 |
| ·全面预算管理中的内部模拟电力市场 | 第28-30页 |
| 第5章 全面预算管理整合模式应用实例 | 第30-43页 |
| ·TS供电公司预算管理现状分析 | 第30-32页 |
| ·TS供电公司的基本情况 | 第30页 |
| ·公司预算管理的历史演进 | 第30-32页 |
| ·供电公司预算管理现状及存在的主要问题 | 第32-33页 |
| ·供电公司预算管理存在问题的原因分析 | 第33-34页 |
| ·全面预算管理整合模式设计应用 | 第34-43页 |
| ·组织体系 | 第34-35页 |
| ·目标指标体系 | 第35-36页 |
| ·编制程序与方法体系 | 第36-38页 |
| ·报告体系 | 第38-39页 |
| ·监控体系 | 第39-40页 |
| ·业绩考核体系 | 第40-43页 |
| 结论和局限性 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历 | 第48-49页 |
| 附录A 攻读硕士期间所发表的学术论文目录 | 第49页 |