| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 引言 | 第7-12页 |
| (一) 问题的提出 | 第7-8页 |
| (二) 选题意义 | 第8页 |
| (三) 研究思路及要突破的难题 | 第8-9页 |
| (四) 国内外文献综述 | 第9-12页 |
| 一、塑造新疆公务员团队精神的必然性和重要意义 | 第12-22页 |
| (一) 团队及团队精神 | 第12-15页 |
| 1.团队 | 第12-13页 |
| 2.团队精神 | 第13-14页 |
| 3.团队精神的作用 | 第14-15页 |
| (二) 团队精神的历史渊源——儒家文化 | 第15页 |
| (三) 团队精神的具体体现 | 第15-17页 |
| 1.成员的归属感 | 第15-16页 |
| 2.成员的高度忠诚 | 第16页 |
| 3.成员间的相互依存 | 第16页 |
| 4.团队规范 | 第16-17页 |
| 5.尽职尽责 | 第17页 |
| (四) 塑造新疆公务员团队精神的必然性和重要意义 | 第17-22页 |
| 1.塑造新疆公务员团队精神的必然性 | 第17-19页 |
| 2.塑造新疆公务员团队精神的意义 | 第19-22页 |
| 二、新疆公务员团队精神的现状 | 第22-24页 |
| (一) 新疆公务员团队构成情况 | 第22-23页 |
| (二) 新疆公务员团队精神中存在的问题 | 第23-24页 |
| 1.团队中有强调实现个人价值最大化的现象 | 第23页 |
| 2.在实际工作中存在以个人利益为尺度的现象 | 第23页 |
| 3.公务员队伍中存在重个人发展轻团队合作现象 | 第23-24页 |
| 4.公务员对集体活动参与意识较低 | 第24页 |
| 三、新疆公务员团队精神存在问题的原因分析 | 第24-26页 |
| (一) 有利于团队精神塑造的体制不够健全 | 第24-25页 |
| (二) 公务员之间的差异给团队精神的塑造带来影响 | 第25页 |
| (三) 绩效评估轻视团队的成绩 | 第25页 |
| (四) 新疆公务员队伍构成的特殊性 | 第25-26页 |
| 1.文化背景不同 | 第25-26页 |
| 2.语言文字不同 | 第26页 |
| 3.生活习惯不同 | 第26页 |
| 四、新疆公务员团队精神塑造的对策分析 | 第26-37页 |
| (一) 新疆公务员团队精神塑造应把握的原则 | 第26-31页 |
| 1.沟通协作原则 | 第26-27页 |
| 2.优势互补原则 | 第27-29页 |
| 3.重视发挥团队个人能力与依靠组织力量相结合的原则 | 第29页 |
| 4."三个离不开"的原则 | 第29-30页 |
| 5.维护稳定的原则 | 第30-31页 |
| 6.依法规范的原则 | 第31页 |
| (二) 新疆公务员团队精神塑造的具体措施 | 第31-37页 |
| 1.明确具体的工作目标 | 第31-32页 |
| 2.培养新疆公务员的主人翁意识 | 第32页 |
| 3.建立学习型组织 | 第32-33页 |
| 4.认真开展公务员团队培训 | 第33页 |
| 5.塑造团队精神要从领导做起 | 第33-34页 |
| 6.对公务员进行因能定岗、因才定位 | 第34-35页 |
| 7.对公务员进行有效的激励 | 第35页 |
| 8.创造良好的沟通环境 | 第35-37页 |
| 结论 | 第37-39页 |
| 注释 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 在读期间发表论文清单 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |