赤峰市公务员绩效考核体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-17页 |
| ·国外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-17页 |
| ·研究方法与研究内容 | 第17-20页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究内容及结构框架 | 第18-20页 |
| 第2章 公务员绩效考核相关理论和概况介绍 | 第20-36页 |
| ·绩效考核概念和理论 | 第20-26页 |
| ·绩效考核相关概念 | 第20-22页 |
| ·公务员绩效考核的基本理论 | 第22-26页 |
| ·国内公务员绩效考核发展概况 | 第26-31页 |
| ·我国公务员绩效考核制度的发展 | 第26-28页 |
| ·我国公务员绩效考核相关规定 | 第28-31页 |
| ·国外公务员绩效考核介绍 | 第31-35页 |
| ·国外公务员绩效考核的概况 | 第31-34页 |
| ·国外公务员绩效考核经验借鉴 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第3章 赤峰市公务员绩效考核现状与问题分析 | 第36-49页 |
| ·赤峰市公务员绩效考核情况 | 第36-39页 |
| ·赤峰市公务员总体概况 | 第36页 |
| ·赤峰市公务员的绩效考核相关规定 | 第36-38页 |
| ·赤峰市公务员绩效考核实施情况 | 第38-39页 |
| ·赤峰市公务员绩效考核情况分析 | 第39-42页 |
| ·社会调查与数据收集 | 第39-40页 |
| ·调查结果及分析 | 第40-42页 |
| ·赤峰市公务员绩效考核存在的问题 | 第42-46页 |
| ·考核意识淡薄，缺少系统观念 | 第42-43页 |
| ·考核指标模糊，缺乏分类考核 | 第43页 |
| ·考核方法简单，主观随意不合理 | 第43-44页 |
| ·考核程序不规范，缺少救济程序 | 第44页 |
| ·结果使用不当，激励功能缺失 | 第44-45页 |
| ·考核主体单一，缺乏有效沟通 | 第45-46页 |
| ·现行考核问题的原因分析 | 第46-48页 |
| ·制度因素 | 第46页 |
| ·思想文化因素 | 第46-47页 |
| ·人为因素 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第4章 赤峰市公务员绩效考核体系的构建 | 第49-74页 |
| ·绩效考核体系设计的基本原则 | 第49页 |
| ·绩效考核指标体系的建立 | 第49-66页 |
| ·建立指标的方法 | 第50-54页 |
| ·指标体系的建立 | 第54-57页 |
| ·确定指标权重值 | 第57-65页 |
| ·建立考核标准体系 | 第65-66页 |
| ·考核主体的选择 | 第66-69页 |
| ·应用360 度考核法 | 第67-68页 |
| ·各考核主体权重的分配 | 第68-69页 |
| ·绩效考核的方法选择 | 第69-70页 |
| ·考核方法原则 | 第69页 |
| ·强化平时考核 | 第69-70页 |
| ·考核的实施程序 | 第70-71页 |
| ·考核结果的运用 | 第71-73页 |
| ·充分发挥激励功能 | 第71-72页 |
| ·建立绩效信息管理系统 | 第72-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 第5章 赤峰市公务员绩效考核体系的运用 | 第74-86页 |
| ·考核体系的运用 | 第74-78页 |
| ·确立考核对象和考核因素 | 第74页 |
| ·实施考核，收集数据 | 第74-77页 |
| ·计算考核结果 | 第77-78页 |
| ·考核结果运用 | 第78页 |
| ·结果的分析 | 第78-79页 |
| ·体系运用的保障措施 | 第79-85页 |
| ·加强法律制度建设 | 第79-82页 |
| ·优化政治文化环境，树立科学的绩效理念 | 第82-84页 |
| ·增加考核过程的公开性、透明性 | 第84页 |
| ·注重考核反馈和沟通 | 第84-85页 |
| ·本章小结 | 第85-86页 |
| 结论 | 第86-88页 |
| 附录 | 第88-93页 |
| 参考文献 | 第93-98页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第98-99页 |
| 致谢 | 第99-100页 |
| 作者简介 | 第100页 |
