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Z公司服务运营系统优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
第1章 绪论第8-16页
   ·选题的意义和立论依据第8-11页
     ·Z公司基本情况介绍第9页
     ·Z公司组织结构及人员构成第9-11页
   ·本文研究的目的与意义第11-12页
   ·研究方法与技术路线第12-16页
     ·研究方法第13页
     ·技术路线第13-16页
第2章 理论综述第16-22页
   ·服务运营管理的基本概念第16页
   ·信息技术对服务运营的影响第16-17页
   ·服务运营管理系统的设计原则第17-20页
   ·服务产品的设计第20-22页
     ·IT企业服务运营管理的特点第20-21页
     ·服务产品的设计要素第21-22页
第3章 Z公司服务运营现状分析第22-28页
   ·Z公司的产品介绍及产品特点第22-23页
   ·Z公司服务运营现状分析第23-28页
     ·Z公司服务运营管理现状第23-27页
     ·Z公司服务运营系统目前存在的问题第27-28页
第4章 Z公司服务运营系统的优化方案第28-46页
   ·Z公司服务运营管理系统优化前期准备第28-32页
     ·项目启动与项目进程规划第28-30页
     ·Z公司服务运营的重点第30页
     ·Z公司服务运营系统的优化方向与目标第30-32页
   ·Z公司服务运营管理系统的优化方案第32-46页
     ·Z公司服务运营管理系统优化的总体设计第33-35页
     ·Z公司服务运营管理系统优化的具体设计第35-46页
       ·公司产品用户使用模块设计第38页
       ·公司服务运营部门使用模块设计第38-42页
       ·数据项支持和数据结构第42-44页
       ·优化的实施第44-46页
第5章 Z公司服务运营系统的绩效评价第46-57页
   ·Z公司的服务运营管理系统优化后服务质量第46-47页
   ·Z公司服务运营体系优化后员工使用效果调查第47-48页
   ·优化后的客户服务中心绩效评价体系第48-50页
   ·Z公司服务运营体系优化后客户满意度调查第50-57页
结论第57-59页
附录第59-61页
参考文献第61-64页
攻读硕士学位期间所发表的论文第64-65页
致谢第65-66页
个人简历第66页

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