| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究对象与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第17-20页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第17-18页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第18-20页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第20-21页 |
| 第2章 概念界定及基础理论 | 第21-29页 |
| 2.1 “互联网+”理念的概述 | 第21-24页 |
| 2.1.1 “互联网+”的含义 | 第21页 |
| 2.1.2 “互联网+”理念的起源与发展 | 第21-22页 |
| 2.1.3 “互联网+”理念的本质 | 第22页 |
| 2.1.4 “互联网+”在当代社会的重要地位 | 第22-24页 |
| 2.1.5 “互联网+”思维 | 第24页 |
| 2.2 小家电产品 | 第24-26页 |
| 2.2.1 小家电产品的概念 | 第24-25页 |
| 2.2.2 小家电产品的分类 | 第25页 |
| 2.2.3 小家电产品在我国的发展现状 | 第25-26页 |
| 2.3 小家电产品与大家电产品的比较分析 | 第26-29页 |
| 第3章 乐创公司现状分析 | 第29-49页 |
| 3.1 乐创公司基本情况 | 第29-33页 |
| 3.1.1 乐创公司简介 | 第29-31页 |
| 3.1.2 发展历程 | 第31-32页 |
| 3.1.3 组织机构 | 第32-33页 |
| 3.2 乐创公司小家电营销现状分析 | 第33-37页 |
| 3.2.1 公司小家电的目标顾客群 | 第33-34页 |
| 3.2.2 公司的小家电产品 | 第34-35页 |
| 3.2.3 小家电市场竞争状况 | 第35-36页 |
| 3.2.4 公司现有分销渠道 | 第36-37页 |
| 3.3 乐创公司小家电营销中存在的问题 | 第37-38页 |
| 3.3.1 市场营销理念落后 | 第37页 |
| 3.3.2 产品不能适应市场变化的需要 | 第37页 |
| 3.3.3 价格缺乏竞争力 | 第37-38页 |
| 3.3.4 营销渠道建设创新不足 | 第38页 |
| 3.3.5 促销缺乏新意 | 第38页 |
| 3.4 乐创公司小家电营销环境分析 | 第38-49页 |
| 3.4.1 乐创公司小家电宏观环境分析(PEST分析) | 第38-43页 |
| 3.4.2 乐创公司小家电微观环境分析 | 第43-44页 |
| 3.4.3 乐创公司小家电SWOT分析 | 第44-49页 |
| 第4章 乐创公司小家电营销战略分析 | 第49-57页 |
| 4.1 乐创公司小家电发展战略分析 | 第49-51页 |
| 4.1.1 乐创公司使命分析 | 第49页 |
| 4.1.2 乐创公司发展目标确定 | 第49-50页 |
| 4.1.3 各业务单位营销战略决策 | 第50-51页 |
| 4.2 乐创公司小家电STP战略分析 | 第51-54页 |
| 4.2.1 乐创公司小家电市场细分 | 第51-53页 |
| 4.2.2 乐创公司小家电市场选择 | 第53页 |
| 4.2.3 乐创公司小家电市场定位 | 第53-54页 |
| 4.3 乐创公司小家电竞争战略分析 | 第54-57页 |
| 4.3.1 乐创公司小家电竞争者的识别与选择 | 第54-55页 |
| 4.3.2 乐创公司小家电差异化竞争战略 | 第55-57页 |
| 第5章 乐创公司小家电营销策略分析 | 第57-73页 |
| 5.1 “互联网+”乐创公司小家电产品策略 | 第57-62页 |
| 5.1.1 建立种类丰富的产品组合 | 第57-59页 |
| 5.1.2 构建源于用户体验的新产品设计模式 | 第59页 |
| 5.1.3 增加小家电产品品牌内涵 | 第59-60页 |
| 5.1.4 开展互联网C2B定制 | 第60-61页 |
| 5.1.5 建立小家电产品和售后服务的保障体制 | 第61-62页 |
| 5.2 “互联网+”乐创公司小家电价格策略 | 第62-66页 |
| 5.2.1 低价定价策略 | 第62-63页 |
| 5.2.2 定制定价策略 | 第63-64页 |
| 5.2.3 拍卖竞价策略 | 第64-65页 |
| 5.2.4 新产品定价策略 | 第65-66页 |
| 5.3 “互联网+”乐创公司小家电渠道策略 | 第66-68页 |
| 5.3.1 建立敏捷制造系统 | 第66-67页 |
| 5.3.2 选择合适的电商B2C平台 | 第67页 |
| 5.3.3 拓宽分销渠道 | 第67-68页 |
| 5.3.4 建立敏捷物流 | 第68页 |
| 5.4 “互联网+”乐创公司小家电促销策略 | 第68-73页 |
| 5.4.1 “互联网+”广告策略 | 第68-69页 |
| 5.4.2 “互联网+”站点推广策略 | 第69-70页 |
| 5.4.3 “互联网+”销售促进 | 第70-71页 |
| 5.4.4 “互联网+”关系营销 | 第71-73页 |
| 第6章 结论与建议 | 第73-75页 |
| 6.1 研究结论 | 第73页 |
| 6.2 研究局限及研究展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-81页 |
| 致谢 | 第81页 |