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基于BIM的全过程工程咨询集成管理研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 问题提出第11-13页
        1.2.1 研究视角的界定第11-12页
        1.2.2 现实问题的提出第12页
        1.2.3 科学问题的凝练第12页
        1.2.4 关键问题的解构第12-13页
    1.3 研究目的及意义第13-14页
        1.3.1 研究目的第13页
        1.3.2 研究意义第13-14页
    1.4 研究内容及框架第14-16页
        1.4.1 研究内容安排第14-15页
        1.4.2 研究技术路线第15-16页
第二章 文献综述第16-27页
    2.1 全过程工程咨询的文献综述第16-18页
        2.1.1 全过程工程咨询逐步推广第16-17页
        2.1.2 全过程工程咨询的服务模式研究第17-18页
    2.2 BIM技术的文献综述第18-20页
        2.2.1 BIM技术的特性第18页
        2.2.2 BIM软件体系的综述第18-19页
        2.2.3 BIM管理平台综述第19-20页
    2.3 集成管理的文献综述第20-23页
        2.3.1 集成管理的内涵及特征第20-21页
        2.3.2 工程项目集成管理研究现状第21-23页
        2.3.3 工程项目集成管理的综述第23页
    2.4 工程项目BIM集成管理综述第23-27页
        2.4.1 工程项目BIM集成管理研究现状第23-25页
        2.4.2 全过程工程咨询与BIM集成管理的契合第25-27页
第三章 研究设计第27-32页
    3.1 本文的研究逻辑第27-28页
    3.2 全过程工程咨询BIM集成管理信息需求研究设计第28-29页
        3.2.1 研究逻辑第28-29页
        3.2.2 研究方法第29页
    3.3 全过程工程咨询BIM集成管理模式的构建与运行研究设计第29-30页
        3.3.1 研究逻辑第29-30页
        3.3.2 研究方法第30页
    3.4 基于BIM的集成管理实施效果案例论证研究设计第30-32页
        3.4.1 研究逻辑第30-31页
        3.4.2 研究方法第31-32页
第四章 全过程工程咨询BIM集成管理信息需求研究第32-53页
    4.1 全过程工程咨询集成管理的环境分析第32-34页
        4.1.1 全过程工程咨询外部环境第32-33页
        4.1.2 全过程工程咨询内部环境第33页
        4.1.3 全过程环境要素集成模型第33-34页
    4.2 全过程工程咨询BIM集成管理信息需求识别第34-45页
        4.2.1 全过程工程咨询工作流程分析第34-40页
        4.2.2 基于BIM的全过程工程咨询集成管理需求确定第40-45页
    4.3 基于半结构访谈的BIM集成管理信息需求验证第45-53页
        4.3.1 半结构访谈研究构思与设计第46-48页
        4.3.2 半结构访谈过程实施与控制第48-49页
        4.3.3 半结构访谈内容分析及结果第49-50页
        4.3.4 BIM集成管理需求改进一览表第50-53页
第五章 全过程工程咨询BIM集成管理模式的构建与运行第53-101页
    5.1 全过程工程咨询BIM集成管理的理论框架构建第53-55页
        5.1.1 霍尔模型第53-54页
        5.1.2 全过程工程咨询三维框架模型第54-55页
    5.2 基于BIM的全过程工程咨询目标集成管理第55-65页
        5.2.1 全过程工程咨询多目标关系分析第55-57页
        5.2.2 基于BIM的多目标要素集成管理模型构建第57-65页
    5.3 基于BIM的全过程工程咨询组织集成管理第65-74页
        5.3.1 基于BIM的全过程工程咨询组织结构设计研究第65-68页
        5.3.2 基于BIM的多参与方任务分配与集成路径研究第68-72页
        5.3.3 基于BIM的多参与方组织集成管理评价模型构建第72-74页
    5.4 基于BIM的全过程工程咨询各阶段集成管理研究第74-88页
        5.4.1 基于BIM的全过程工程咨询各阶段的集成管理第74-86页
        5.4.2 基于BIM的全生命周期集成管理模型构建第86-88页
    5.5 全过程工程咨询BIM集成管理模式的运行第88-101页
        5.5.1 基于BIM的信息集成平台的可行性分析第88-89页
        5.5.2 全过程工程咨询BIM信息集成平台的总体设计第89-91页
        5.5.3 全过程工程咨询BIM信息集成平台的功能模块第91-99页
        5.5.4 基于BIM的信息集成平台的建立和实施第99-101页
第六章 基于BIM的集成管理实施效果案例论证第101-122页
    6.1 项目案例介绍第101-102页
        6.1.1 项目概况第101页
        6.1.2 BIM的软硬件配置第101-102页
    6.2 项目集成化目标—计划体系第102-103页
    6.3 项目集成化组织体系分析第103-111页
        6.3.1 项目组织结构设计第103-107页
        6.3.2 项目组织结构评价第107-111页
    6.4 项目集成化工作流程设计第111-120页
        6.4.1 项目集成管理的整体流程第111-112页
        6.4.2 BIM技术在项目全过程中的主要应用第112-120页
    6.5 BIM集成管理实施效果分析第120-122页
        6.5.1 集成管理模式的对比分析第120页
        6.5.2 BIM应用成果分析第120-122页
第七章 结论与展望第122-124页
    7.1 研究结论与创新第122-123页
    7.2 研究局限与展望第123-124页
参考文献第124-129页
发表论文和科研情况说明第129-130页
致谢第130页

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