| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-25页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 文献综述 | 第16-21页 |
| 1.2.1 建筑项目成本控制理论 | 第16-18页 |
| 1.2.2 装配式建筑建造成本构成 | 第18-20页 |
| 1.2.3 国内外研究现状 | 第20-21页 |
| 1.2.4 文献总结与评述 | 第21页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第21-25页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.3.3 研究技术路线 | 第23-25页 |
| 第二章 招商地产A项目成本控制的现状 | 第25-33页 |
| 2.1 装配式建筑成本控制现状 | 第25-27页 |
| 2.1.1 行业市场发展概况 | 第25-26页 |
| 2.1.2 装配式建筑推广的困境 | 第26-27页 |
| 2.2 装配式建筑行业成本控制问题 | 第27-28页 |
| 2.3 招商地产A项目的现状 | 第28-32页 |
| 2.3.1 招商地产A项目概况 | 第28-29页 |
| 2.3.2 招商地产A项目一期管理组织架构 | 第29-30页 |
| 2.3.3 招商地产A项目一期进度情况 | 第30-31页 |
| 2.3.4 招商地产A项目一期成本指标总体情况 | 第31-32页 |
| 2.3.5 对A项目的负面影响 | 第32页 |
| 2.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 招商地产A项目成本控制问题及原因 | 第33-48页 |
| 3.1 招商地产A项目一期中的成本控制问题 | 第33-39页 |
| 3.1.1 A项目一期成本管理问题收集 | 第33页 |
| 3.1.2 运用5WHY分析法分析A项目一期成本失控问题调查 | 第33-36页 |
| 3.1.3 “德尔菲法”调查项目一期成本失控问题 | 第36-39页 |
| 3.2 A项目成本失控主要原因剖析 | 第39-44页 |
| 3.2.1 项目管理架构影响因素分析 | 第39-41页 |
| 3.2.2 设计管理问题影响因素分析 | 第41-42页 |
| 3.2.3 项目管理问题影响因素分析 | 第42-43页 |
| 3.2.4 前期策划问题影响因数分析 | 第43-44页 |
| 3.2.5 文献研究法进行末端因数收集 | 第44页 |
| 3.3 招商地产A项目成本控制问题关键原因 | 第44-47页 |
| 3.4 文章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 招商地产A项目成本控制措施 | 第48-59页 |
| 4.1 装配式建筑成本控制方案的探究 | 第48-54页 |
| 4.1.1 成本控制问题改进方案 | 第48-49页 |
| 4.1.2 成本控制问题改进措施的提出 | 第49-54页 |
| 4.2 招商地产A项目二期成本控制措施落实 | 第54-57页 |
| 4.2.1 成立装配式施工的标准化工作小组 | 第54-55页 |
| 4.2.2 建立装配式建筑标准化体系 | 第55页 |
| 4.2.3 改革项目管理架构 | 第55-57页 |
| 4.2.4 强化项目信息化管理 | 第57页 |
| 4.3 成本控制措施的实施计划 | 第57-58页 |
| 4.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 第五章 招商地产A项目二期成本控制效果分析 | 第59-66页 |
| 5.1 招商地产A项目一期/二期对比分析 | 第59-63页 |
| 5.1.1 传统成本控制模式下的A项目一期挣值 | 第59-60页 |
| 5.1.2 改进成本控制模式下的A项目二期挣值 | 第60-62页 |
| 5.1.3 A项目一期/二期成本控制效果比较 | 第62-63页 |
| 5.2 招商地产A项目一期/二期效果对比分析 | 第63-65页 |
| 5.3 本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附件 | 第71页 |