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LR公司惠州江北立润花园营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 选题背景及意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-13页
    1.3 研究内容与研究方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第二章 LR公司及立润花园概况第15-24页
    2.1 LR公司简介第15-17页
        2.1.1 公司概况第15-16页
        2.1.2 组织架构第16页
        2.1.3 经营状况第16-17页
    2.2 立润花园简介第17-23页
        2.2.1 地块背景第17-23页
        2.2.2 立润花园开发计划第23页
    2.3 本章小结第23-24页
第三章 立润花园环境分析第24-48页
    3.1 立润花园的宏观环境分析第24-36页
        3.1.1 经济环境分析第24-27页
        3.1.2 惠州房地产政策环境分析第27-30页
        3.1.3 惠州社会文化及城市发展分析第30-32页
        3.1.4 技术环境分析第32-36页
    3.2 立润花园微观环境分析第36-45页
        3.2.1 竞争者分析第36-43页
        3.2.2 供应商分析第43-44页
        3.2.3 销售商及其他中介服务商第44-45页
    3.3 立润花园的SWOT分析第45-47页
    3.4 本章小结第47-48页
第四章 立润花园的STP分析第48-54页
    4.1 市场细分第48-50页
    4.2 目标市场的选择第50-52页
    4.3 立润花园的市场定位第52-53页
    4.4 本章小结第53-54页
第五章 立润花园的营销组合第54-67页
    5.1 立润花园的产品策略第54-59页
    5.2 立润花园的价格策略第59-63页
    5.3 立润花园的渠道策略第63-64页
    5.4 立润花园的促销策略第64-65页
    5.5 本章小结第65-67页
结论第67-69页
参考文献第69-71页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第71-72页
致谢第72-73页
附件第73页

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