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A航空公司收入结算内部控制案例研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第13-17页
    1.1 研究背景和意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-16页
        1.2.1 国外研究现状第14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
        1.2.3 文献述评第16页
    1.3 研究内容和研究方法第16页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 创新与不足第16-17页
2 航空公司收入结算内部控制的相关概念第17-21页
    2.1 收入结算内部控制的概念第17页
    2.2 航空公司收入结算内部控制的特点第17-18页
        2.2.1 内部控制方式依赖IT控制程度高第17页
        2.2.2 内部控制的关联单位多第17-18页
        2.2.3 内部控制活动受支付业态影响大第18页
    2.3 航空公司收入结算内部控制的内容第18-19页
        2.3.1 收入结算内部控制的内容第18-19页
        2.3.2 配套账务处理第19页
    2.4 航空公司收入结算内部控制的方法第19-20页
    2.5 收入结算内部控制的总体目标和业务目标的关联度第20-21页
3 A航空公司收入结算内部控制案例分析第21-35页
    3.1 A航空公司内部控制简介第21-22页
        3.1.1 公司概况第21页
        3.1.2 A航空公司内部控制现状第21页
        3.1.3 A航空公司内控管理架构第21-22页
    3.2 A航空公司收入结算内部控制现状第22-31页
        3.2.1 内部控制目标和原则第22-23页
        3.2.2 收入结算内部控制职能部门的划分及具体职责第23-24页
        3.2.3 制度规章第24页
        3.2.4 收入结算内部控制过程第24-31页
    3.3 A航空公司收入结算内部控制存在的问题第31-34页
        3.3.1 内部控制活动不完善第31-32页
        3.3.2 风险评估缺乏有效机制和技术支撑第32-33页
        3.3.3 内部控制信息沟通不畅第33页
        3.3.4 内部控制缺乏部门间衔接第33页
        3.3.5 内部控制监督不到位第33-34页
    3.4 存在问题的原因分析第34-35页
        3.4.1 评价和考核机制不到位第34页
        3.4.2 内部控制信息流不明确第34页
        3.4.3 内部控制管理文化缺失第34页
        3.4.4 监督控制方法不适应结算业务特点第34-35页
4 A航空公司收入结算内部控制优化措施第35-39页
    4.1 完善内部控制活动第35-36页
        4.1.1 修订航空合作结算的相关流程第35页
        4.1.2 增加国外代理人内部控制管理流程第35页
        4.1.3 建立收入结算内部控制与销售联动的动态机制第35-36页
    4.2 重建公司内控风险评估机制第36-37页
    4.3 构建有效的信息沟通环境第37页
    4.4 营造良好的内部控制环境第37-38页
    4.5 改进审计监督体系第38-39页
5 总结第39-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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