| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究内容与框架 | 第11-13页 |
| 一、研究内容 | 第11页 |
| 二、研究框架 | 第11-13页 |
| 第三节 本文研究方法与创新点 | 第13-14页 |
| 一、研究方法 | 第13页 |
| 二、本文创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 理论基础及文献综述 | 第14-28页 |
| 第一节 理论基础 | 第14-21页 |
| 一、概念界定 | 第14-17页 |
| (一) 企业战略 | 第14页 |
| (二) 财务战略 | 第14-15页 |
| (三) 财务战略矩阵 | 第15-17页 |
| 二、企业战略理论 | 第17-18页 |
| 三、价值创造理论 | 第18-19页 |
| 四、可持续增长理论 | 第19-21页 |
| 第二节 财务战略国内外研究 | 第21-24页 |
| 一、财务战略研究 | 第21-22页 |
| 二、房地产行业财务战略研究 | 第22-23页 |
| 三、文献述评 | 第23-24页 |
| 第三节 财务战略矩阵国内外研究 | 第24-28页 |
| 一、价值创造研究 | 第24-25页 |
| 二、可持续增长研究 | 第25-26页 |
| 三、文献述评 | 第26-28页 |
| 第三章 房地产行业环境变化分析 | 第28-38页 |
| 第一节 房价上涨,规模扩张阶段(2006年-2010年) | 第28-32页 |
| 一、房价升高拉动GDP增长 | 第28-29页 |
| 二、投资规模扩张快 | 第29页 |
| 三、房地产企业景气指数波动大 | 第29-30页 |
| 四、国家宏观调控对房地产行业作用大 | 第30-31页 |
| 五、房地产行业价值创造能力强 | 第31-32页 |
| 第二节 房价回落,投资多元化阶段(2011年-2017年) | 第32-36页 |
| 一、房地产业产值增速下降 | 第32-33页 |
| 二、土地价格不断上涨 | 第33-34页 |
| 三、居民收入增加刺激房地产行业需求 | 第34-35页 |
| 四、房价回落且投资区域变化 | 第35-36页 |
| 五、行业产品多元化 | 第36页 |
| 第三节 房地产行业环境变化问题 | 第36-38页 |
| 第四章 保利地产案例介绍 | 第38-42页 |
| 第一节 保利地产基本情况 | 第38-39页 |
| 第二节 保利地产的财务战略调整 | 第39-42页 |
| 一、迅速扩张,投资激进的财务战略(2006年-2010年) | 第39-40页 |
| 二、规模经营,稳中求进的财务战略(2011年-2017年) | 第40-42页 |
| 第五章 保利地产案例分析 | 第42-66页 |
| 第一节 财务战略调整分析 | 第42-53页 |
| 一、迅速扩张,投资激进的财务战略(2006年-2010年) | 第42-48页 |
| (一) 投资战略:大规模的存货投资 | 第42-43页 |
| (二) 融资战略:单一的高负担融资 | 第43-45页 |
| (三) 营运资金管理战略:“多多益善”的存货储备 | 第45-47页 |
| (四) 利润分配战略:以现金股利为主的高股利分配 | 第47-48页 |
| 二、规模经营,稳中求进的财务战略(2011年-2017年) | 第48-53页 |
| (一) 投资战略:“一主两翼”的投资组合 | 第48-49页 |
| (二) 融资战略:多元化的融资方式 | 第49-51页 |
| (三) 营运资金管理战略:高效率的存货周转 | 第51-52页 |
| (四) 利润分配战略:股权激励结合现金股利的股利分配 | 第52-53页 |
| 第二节 保利地产的财务战略矩阵构建 | 第53-57页 |
| 第三节 保利地产的财务战略矩阵分析 | 第57-66页 |
| 一、保利地产的价值创造能力分析 | 第57-62页 |
| (一) 价值状态分析 | 第57-60页 |
| (二) 销售的价值创造能力分析 | 第60-61页 |
| (三) 价值创造能力小结 | 第61-62页 |
| 二、保利地产的可持续增长能力分析 | 第62-66页 |
| (一) 资金状态分析 | 第62-63页 |
| (二) 负债程度分析 | 第63-64页 |
| (三) 可持续增长能力小结 | 第64-66页 |
| 第六章 结论与建议 | 第66-70页 |
| 第一节 研究结论 | 第66-68页 |
| 一、投资战略:适度多元化与差异化相结合 | 第66页 |
| 二、融资战略:开拓更多低成本的融资渠道 | 第66-67页 |
| 三、营运资金管理战略:加快资产周转 | 第67页 |
| 四、利润分配战略:结合股权激励灵活制定股利分配政策 | 第67-68页 |
| 第二节 财务战略改进建议 | 第68-70页 |
| 一、增强公司战略实施的整合性 | 第68页 |
| 二、健全风险防范机制,增强风险规避意识 | 第68页 |
| 三、合理控制资金调配,细化财务管理 | 第68-69页 |
| 四、完善企业信息建设 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-76页 |
| 后记 | 第76-77页 |
