太原市某区政府统计服务问题研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3.1 国内研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国外研究综述 | 第10页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.4.3 创新与不足 | 第11-12页 |
| 2 基层政府统计服务一般理论 | 第12-13页 |
| 2.1 基层政府统计服务的内涵界定 | 第12-13页 |
| 2.1.1 统计的含义 | 第12页 |
| 2.1.2 基层政府统计的含义 | 第12页 |
| 2.1.3 统计服务的含义 | 第12页 |
| 2.1.4 政府统计服务的主要内容 | 第12-13页 |
| 2.2 相关基本理论 | 第13页 |
| 2.2.1 公共产品理论 | 第13页 |
| 2.2.2 政府再造理论 | 第13页 |
| 2.2.3 跨部门协同治理理论 | 第13页 |
| 3 太原市某区政府统计服务现状 | 第13-18页 |
| 3.1 太原市某区政府统计机构概况 | 第14-15页 |
| 3.2 太原市某区政府统计工作的内容与流程 | 第15-16页 |
| 3.2.1 太原市某区政府统计工作的内容 | 第15页 |
| 3.2.2 太原市某区政府统计工作流程 | 第15-16页 |
| 3.3 太原市某区政府统计服务的具体内容 | 第16-18页 |
| 3.3.1 公开统计信息 | 第16页 |
| 3.3.2 开展统计咨询服务 | 第16-17页 |
| 3.3.3 开展统计监测服务 | 第17-18页 |
| 4 太原市某区政府统计服务存在的问题及原因分析 | 第18-22页 |
| 4.1 太原市某区政府统计服务存在的问题 | 第18-20页 |
| 4.1.1 统计服务主体力量薄弱 | 第18-19页 |
| 4.1.2 统计服务对象单一 | 第19页 |
| 4.1.3 统计服务产品单调 | 第19页 |
| 4.1.4 统计调查范围局限 | 第19-20页 |
| 4.1.5 统计服务方式落后 | 第20页 |
| 4.2 太原市某区政府统计服务存在问题的原因分析 | 第20-22页 |
| 4.2.1 政府统计服务的职能定位不明确 | 第20-21页 |
| 4.2.2 政府统计服务的资源配置不合理 | 第21页 |
| 4.2.3 政府统计服务的协调机制不健全 | 第21-22页 |
| 5 提升太原市某区政府统计服务的对策 | 第22-31页 |
| 5.1 明确定位政府统计服务职能 | 第22-24页 |
| 5.1.1 保持统计部门的独立性 | 第22页 |
| 5.1.2 明确统计服务内容 | 第22-23页 |
| 5.1.3 全面完善名录库制度 | 第23-24页 |
| 5.2 加大对基层统计站(所)的投入 | 第24-25页 |
| 5.2.1 充分发挥基层统计站的基础作用 | 第24-25页 |
| 5.2.2 加大对基层统计的投入 | 第25页 |
| 5.3 加强统计队伍建设与提升人员素质 | 第25-27页 |
| 5.3.1 加强统计队伍建设 | 第25-26页 |
| 5.3.2 提升统计专业素质 | 第26-27页 |
| 5.4 建立健全统计服务协调机制 | 第27-28页 |
| 5.4.1 加强部门间横向协同工作机制 | 第27页 |
| 5.4.2 加强统计体系内部纵向的协同机制 | 第27-28页 |
| 5.5 转变统计服务方式 | 第28-31页 |
| 5.5.1 利用“企业一套表”资源开展统计服务 | 第28页 |
| 5.5.2 提升统计服务理念 | 第28-29页 |
| 5.5.3 充分利用“大数据”整合统计信息 | 第29-31页 |
| 6 结语 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-34页 |
| 致谢 | 第34页 |
