| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 选题目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 章节安排 | 第12-13页 |
| 第二章 内蒙古自治区煤田地质单位基本情况 | 第13-40页 |
| 2.1 内蒙古自治区煤田地质单位发展历程 | 第13-14页 |
| 2.2 国家事业单位改制基本情况总结 | 第14-24页 |
| 2.2.1 国家事业单位改革发展阶段 | 第14-17页 |
| 2.2.2 国家事业单位分类推进事业单位改革内容总结 | 第17-24页 |
| 2.3 内蒙古自治区煤田地质单位现状 | 第24-40页 |
| 2.3.1 内蒙古自治区煤田地质单位综述 | 第24-29页 |
| 2.3.2 内蒙古自治区煤田地质单位经济发展现状 | 第29-40页 |
| 第三章 管理基本理论概述 | 第40-56页 |
| 3.1 企业管理基本理论概述 | 第40-52页 |
| 3.1.1 企业管理的定义及含义 | 第40-42页 |
| 3.1.2 企业管理的产生与发展阶段 | 第42-43页 |
| 3.1.3 企业管理信息化 | 第43-44页 |
| 3.1.4 企业管理的构成 | 第44-45页 |
| 3.1.5 企业管理模式 | 第45-47页 |
| 3.1.6 几个经典企业管理法则和定律 | 第47-49页 |
| 3.1.7 企业进行“抽屉式”管理五个步骤 | 第49页 |
| 3.1.8 新兴的管理与模式 | 第49-52页 |
| 3.2 企业运营管理基本理论概述 | 第52-56页 |
| 3.2.1 运营管理的定义 | 第52-53页 |
| 3.2.2 现代运营管理内涵的外延 | 第53-54页 |
| 3.2.3 企业运营管理实质是战略管理 | 第54-56页 |
| 第四章 内蒙古自治区煤田地质单位企业化改革发展存在的问题及分析 | 第56-69页 |
| 4.1 国家事业单位企业化改革存在的主要问题及分析 | 第56-58页 |
| 4.1.1 事业单位改革和治理的基本理论尚未成熟 | 第56页 |
| 4.1.2 我国事业单位,长期依附于传统体制和党政系统 | 第56页 |
| 4.1.3 事业单位的存在有更大的行政利益集团政治或行政特权支持 | 第56-57页 |
| 4.1.4 事业单位领导人是事业单位改革的重大阻力 | 第57页 |
| 4.1.5 事业单位职工将是事业单位改革推进的最大阻力军 | 第57-58页 |
| 4.2 内蒙古自治区煤田地质单位企业化改革存在的问题及分析 | 第58-69页 |
| 4.2.1 局(集团)系统资金运营情况分析 | 第58-64页 |
| 4.2.2 人力资源基本情况分析 | 第64-65页 |
| 4.2.3 政府性投资取得的成果 | 第65-66页 |
| 4.2.4 公司治理结构 | 第66页 |
| 4.2.5 存在的问题 | 第66-69页 |
| 第五章 结论与发展建议 | 第69-71页 |
| 5.1 政府应加大政策扶持力度 | 第69页 |
| 5.2 坚持“人才强局,人才兴局”的人才战略 | 第69-70页 |
| 5.3 自治区专项管理应建立有效的找矿激励体系 | 第70页 |
| 5.4 加大财政基本预算经费拨款,尽快解决历史财政经费缺口问题 | 第70页 |
| 5.5 尽快解决职工住房问题,为改革铺垫道路 | 第70页 |
| 5.6 更新观念,企业化改革应更新传统观念 | 第70-71页 |
| 注释 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
