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从被动适应到主动选择:自收自支事业单位转型研究--基于F事业单位的个案研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 导论第9-30页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 文献综述第11-18页
    1.3 研究思路与分析框架第18-19页
    1.4 基本理论与核心概念第19-25页
    1.5 案例介绍与研究方法第25-30页
2 历程还原:F单位转型的前后阶段第30-46页
    2.1 转型前的历史:单位制下偏行政化运作第30-34页
    2.2 转型第一阶段:企业化经营的初步尝试第34-39页
    2.3 转型第二阶段:社会企业的模式创新第39-46页
3 要素分析:F单位转型的影响因素第46-53页
    3.1 市场:调控资源配置第46-48页
    3.2 行政:协作推进治理第48-49页
    3.3 社会:拓展公共空间第49-50页
    3.4 单位:孕育基础资源第50-53页
4 路径归纳:F单位转型的转型路径第53-57页
    4.1 行政化向服务化转变第53页
    4.2 指令化向市场化转变第53-54页
    4.3 管控经营向自主经营转变第54-55页
    4.4 被动适应向主动选择转变第55-57页
5 结论与讨论第57-60页
    5.1 本研究的主要结论第57-58页
    5.2 本研究的不足与展望第58-60页
致谢第60-62页
参考文献第62-67页
附录1 文献资料一览表第67-69页
附录2 访谈对象一览表第69-70页
附录3 单位机关领导访谈提纲第70-71页
附录4 单位机关职能部门职员访谈提纲第71-72页
附录5 单位基层职员访谈提纲第72页

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