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舞台表演艺术赛事运营研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
绪论第7-8页
第一章 舞台表演艺术赛事调研综述第8-17页
    1.1 舞台表演艺术综述第8-9页
    1.2 舞台表演艺术赛事类别第9-14页
    1.3 相关研究综述第14-15页
    1.4 研究方法与思路第15-17页
第二章 舞台表演艺术赛事策划第17-26页
    2.1 赛事宗旨的提炼与定位第17-18页
    2.2 赛事目的的归纳与总结第18-19页
    2.3 组织机构的邀约与确定第19-20页
    2.4 赛制规则的制定与运营第20-21页
    2.5 表演者的参赛要求制定第21-22页
    2.6 赛程安排和流程管理第22-26页
第三章 舞台表演艺术赛事市场营销第26-31页
    3.1 赛事品牌定位第26-27页
    3.2 市场营销战略第27页
    3.3 受众分析第27-29页
    3.4 融资渠道构建第29-31页
第四章 舞台表演艺术赛事传播第31-35页
    4.1 传播模式构建第31页
    4.2 媒介结构分析第31-32页
    4.3 新闻发布会的筹备运作第32页
    4.4 现场的传播素材制作第32-33页
    4.5 传播总结报告第33-35页
第五章 舞台表演艺术赛事制作与执行第35-38页
    5.1 分赛区阶段的执行策略第35页
    5.2 总决赛阶段的执行策略第35-36页
    5.3 舞台舞美方案的设计与制作第36页
    5.4 执行阶段人员管理及现场管控第36-37页
    5.5 流程管控与现场执行脚本第37-38页
第六章 舞台表演艺术赛事总结报告第38-40页
    6.1 策略执行报告第38页
    6.2 传播影响力报告第38-39页
    6.3 效益分析报告第39-40页
第七章 结语第40-41页
参考文献第41-42页
附录第42-93页
王浩天个人简历第93-94页

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