舞台表演艺术赛事运营研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
绪论 | 第7-8页 |
第一章 舞台表演艺术赛事调研综述 | 第8-17页 |
1.1 舞台表演艺术综述 | 第8-9页 |
1.2 舞台表演艺术赛事类别 | 第9-14页 |
1.3 相关研究综述 | 第14-15页 |
1.4 研究方法与思路 | 第15-17页 |
第二章 舞台表演艺术赛事策划 | 第17-26页 |
2.1 赛事宗旨的提炼与定位 | 第17-18页 |
2.2 赛事目的的归纳与总结 | 第18-19页 |
2.3 组织机构的邀约与确定 | 第19-20页 |
2.4 赛制规则的制定与运营 | 第20-21页 |
2.5 表演者的参赛要求制定 | 第21-22页 |
2.6 赛程安排和流程管理 | 第22-26页 |
第三章 舞台表演艺术赛事市场营销 | 第26-31页 |
3.1 赛事品牌定位 | 第26-27页 |
3.2 市场营销战略 | 第27页 |
3.3 受众分析 | 第27-29页 |
3.4 融资渠道构建 | 第29-31页 |
第四章 舞台表演艺术赛事传播 | 第31-35页 |
4.1 传播模式构建 | 第31页 |
4.2 媒介结构分析 | 第31-32页 |
4.3 新闻发布会的筹备运作 | 第32页 |
4.4 现场的传播素材制作 | 第32-33页 |
4.5 传播总结报告 | 第33-35页 |
第五章 舞台表演艺术赛事制作与执行 | 第35-38页 |
5.1 分赛区阶段的执行策略 | 第35页 |
5.2 总决赛阶段的执行策略 | 第35-36页 |
5.3 舞台舞美方案的设计与制作 | 第36页 |
5.4 执行阶段人员管理及现场管控 | 第36-37页 |
5.5 流程管控与现场执行脚本 | 第37-38页 |
第六章 舞台表演艺术赛事总结报告 | 第38-40页 |
6.1 策略执行报告 | 第38页 |
6.2 传播影响力报告 | 第38-39页 |
6.3 效益分析报告 | 第39-40页 |
第七章 结语 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-42页 |
附录 | 第42-93页 |
王浩天个人简历 | 第93-94页 |