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“互联网+”环境下我国零售业商业模式创新方法探析

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 选题背景和研究意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
        1.2.3 国内外研究现状评述第16-17页
    1.3 研究内容和方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
第2章 相关基础理论第19-27页
    2.1 商业模式第19-20页
        2.1.1 商业模式概念第19页
        2.1.2 商业模式组成要素第19-20页
    2.2 商业模式创新第20-22页
        2.2.1 商业模式创新的内涵第20-21页
        2.2.2 商业模式创新的动力第21-22页
        2.2.3 商业模式创新的方法第22页
    2.3 新零售的内涵第22-24页
        2.3.1 新零售的概念第23页
        2.3.2 新零售的特征第23-24页
    2.4“互联网+”环境下零售业的发展趋势第24-26页
        2.4.1“互联网+”的内涵第24-25页
        2.4.2 零售业的发展趋势第25-26页
    2.5 本章小结第26-27页
第3章“互联网+”环境下零售业商业模式创新的动因分析第27-36页
    3.1 外部驱动因素第27-32页
        3.1.1 消费主体和消费理念发生变化第27-29页
        3.1.2 技术进步提供创新基础第29-30页
        3.1.3 新零售兴起竞争加剧第30-32页
    3.2 内部驱动因素第32页
        3.2.1 企业领导者主动求变第32页
        3.2.2 利润下降驱动创新第32页
    3.3 传统零售业商业模式面临的挑战第32-35页
        3.3.1 交互方式单一导致体验打折第33页
        3.3.2 数字化程度低导致运营低效第33-34页
        3.3.3 博弈关系导致成本高企第34-35页
    3.4 本章小结第35-36页
第4章“互联网+”环境下零售业商业模式要素创新探析第36-57页
    4.1 本文构建零售业商业模式构成体系的指导思想与依据第36-37页
        4.1.1 构建的指导思想第36-37页
        4.1.2 选择组成要素的依据第37页
    4.2 零售业商业模式的“138”构成体系的提出第37-44页
        4.2.1 零售业商业模式的“138”构成体系的内涵第38-39页
        4.2.2 构成单元及各单元间的逻辑关系第39-40页
        4.2.3 组成要素及各要素间的逻辑关系第40-43页
        4.2.4 以价值主张为起点的商业模式要素创新路径第43-44页
    4.3“互联网+”环境下零售业商业模式的“138”构成体系的要素创新第44-53页
        4.3.1 零售业商业模式创新的目标与原则第44-46页
        4.3.2 对价值主张要素的创新第46-48页
        4.3.3 对价值创造要素的创新第48-51页
        4.3.4 对价值实现要素的创新第51-53页
    4.4 零售业商业模式的“138”构成体系创新效果评价体系第53-56页
        4.4.1 评价体系设计第53-54页
        4.4.2 零售业商业模式的“138”构成体系的模糊综合评价第54-56页
    4.5 本章小结第56-57页
第5章 盒马鲜生商业模式要素创新实证分析第57-70页
    5.1 盒马鲜生简介第57页
    5.2 基于“138”构成体系对盒马鲜生商业模式的要素创新分析第57-64页
        5.2.1 精准聚焦创新价值主张第58-60页
        5.2.2 数据驱动创新价值创造第60-63页
        5.2.3 流量思维创新价值实现第63-64页
    5.3 盒马鲜生商业模式创新评述第64-65页
        5.3.1 实现了零售业商业模式创新的目标第64页
        5.3.2 盒马鲜生商业模式创新的特点第64-65页
    5.4 盒马鲜生商业模式创新效果评价第65-69页
        5.4.1 创新效果评价第65-68页
        5.4.2 盒马鲜生商业模式存在的问题和建议第68-69页
    5.5 本章小结第69-70页
结论第70-72页
参考文献第72-75页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第75-76页
致谢第76页

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