| 摘要 | 第5-6页 |
| abstracts | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外项目支出预算管理研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内项目支出预算管理研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法及逻辑框架 | 第12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 逻辑框架 | 第12页 |
| 1.4 本文创新与不足 | 第12-14页 |
| 第2章 项目支出预算管理概念界定以及相关理论 | 第14-16页 |
| 2.1 概念界定 | 第14-15页 |
| 2.1.1 项目支出预算 | 第14页 |
| 2.1.2 项目支出预算管理 | 第14-15页 |
| 2.2 项目支出预算管理理论 | 第15-16页 |
| 2.2.1 委托—代理理论 | 第15页 |
| 2.2.2 绩效预算理论 | 第15-16页 |
| 第3章 新《预算法》实施前后项目支出预算管理情况比较分析：以A杂志社为例 | 第16-28页 |
| 3.1 项目支出预算编制管理比较 | 第16-19页 |
| 3.1.1 新《预算法》实施前项目支出预算编制 | 第16-17页 |
| 3.1.2 新《预算法》实施后项目支出预算编制 | 第17-19页 |
| 3.2 项目支出预算执行管理比较 | 第19-21页 |
| 3.2.1 新《预算法》实施前项目支出预算执行 | 第19-20页 |
| 3.2.2 新《预算法》实施后项目支出预算执行 | 第20-21页 |
| 3.3 项目支出预算绩效管理比较 | 第21-26页 |
| 3.3.1 新《预算法》实施前项目支出预算树立绩效管理理念 | 第21-22页 |
| 3.3.2 新《预算法》实施后项目支出预算绩效管理进展迅速 | 第22-26页 |
| 3.4 项目支出预算监督管理比较 | 第26-28页 |
| 3.4.1 新《预算法》实施前项目支出预算监督管理 | 第26-27页 |
| 3.4.2 新《预算法》实施后项目支出预算监督管理 | 第27-28页 |
| 第4章 项目支出预算管理问题和原因分析 | 第28-34页 |
| 4.1 项目支出预算管理中遇到的问题 | 第28-30页 |
| 4.1.1 项目支出预算编制过程不尽科学 | 第28页 |
| 4.1.2 项目支出预算执行过程责任意识淡薄 | 第28-29页 |
| 4.1.3 项目支出预算绩效评价质量有待提高 | 第29-30页 |
| 4.1.4 项目支出预算监督主体与范围受限 | 第30页 |
| 4.2 项目支出预算管理中问题的原因分析 | 第30-34页 |
| 4.2.1 项目支出预算公开力度有待提高 | 第31页 |
| 4.2.2 科学的绩效评价体系和有效的激励约束机制尚未建立 | 第31-32页 |
| 4.2.3 项目支出预算监督体系不健全 | 第32页 |
| 4.2.4 预算人员综合素质不高 | 第32-33页 |
| 4.2.5 中期财政规划还处于起步阶段 | 第33-34页 |
| 第5章 完善项目支出预算管理的措施 | 第34-38页 |
| 5.1 推进预算公开透明,提高公众参与度 | 第34-35页 |
| 5.2 建立科学的绩效评价体系和有效的激励制约机制 | 第35-36页 |
| 5.3 构建现代预算监督新模式 | 第36页 |
| 5.4 提高预算人员综合素质 | 第36页 |
| 5.5 有序推进中期财政规划 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
