H公司并购的财务风险及控制策略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 企业并购相关理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 并购的相关理论 | 第19-20页 |
| 2.1.1 效率理论 | 第19页 |
| 2.1.2 信号理论 | 第19页 |
| 2.1.3 市场势力理论 | 第19页 |
| 2.1.4 代理理论 | 第19-20页 |
| 2.2 并购的概念及类型 | 第20-21页 |
| 2.2.1 并购的概念 | 第20页 |
| 2.2.2 并购的类型 | 第20-21页 |
| 2.3 并购的财务风险概念及类型 | 第21-24页 |
| 2.3.1 并购的财务风险概念 | 第21页 |
| 2.3.2 并购的财务风险类型 | 第21-24页 |
| 2.4 并购的动因 | 第24-27页 |
| 2.4.1 满足企业发展的资金需求 | 第24-25页 |
| 2.4.2 获得协同效应 | 第25-26页 |
| 2.4.3 追求利润,扩大市场占有率 | 第26-27页 |
| 第3章 H公司并购T公司的案例介绍 | 第27-35页 |
| 3.1 行业相关背景介绍 | 第27-32页 |
| 3.1.1 国内市场环境 | 第27-30页 |
| 3.1.2 国际市场环境 | 第30-32页 |
| 3.2 并购双方介绍 | 第32-34页 |
| 3.2.1 H公司相关背景介绍 | 第32-33页 |
| 3.2.2 T公司相关背景介绍 | 第33-34页 |
| 3.3 并购案例介绍 | 第34-35页 |
| 第4章 并购的财务风险分析 | 第35-45页 |
| 4.1 估值风险分析 | 第35-39页 |
| 4.1.1 估值基期差异导致的风险 | 第35页 |
| 4.1.2 估计竞争对手的风险 | 第35-37页 |
| 4.1.3 估计标的资产价值的风险 | 第37-39页 |
| 4.2 融资风险分析 | 第39-41页 |
| 4.2.1 内部融资风险 | 第39-40页 |
| 4.2.2 外部融资风险 | 第40-41页 |
| 4.3 支付风险分析 | 第41-43页 |
| 4.3.1 资金流动性风险 | 第41-42页 |
| 4.3.2 汇率风险 | 第42-43页 |
| 4.4 整合风险分析 | 第43-45页 |
| 4.4.1 财务结构、财务制度产差异导致的风险 | 第43-44页 |
| 4.4.2 财务人员工作方式差异产生的风险 | 第44-45页 |
| 第5章 并购的财务风险控制策略 | 第45-52页 |
| 5.1 估值风险的控制策略 | 第45-47页 |
| 5.1.1 创新评估方法,建立合理的评估体系 | 第45页 |
| 5.1.2 合理使用财务报表,明确评估数据 | 第45-46页 |
| 5.1.3 配备充足的财务人员收集信息 | 第46页 |
| 5.1.4 价值评估方法力求合理 | 第46-47页 |
| 5.2 融资风险的控制策略 | 第47-48页 |
| 5.2.1 选择恰当的融资方式 | 第47页 |
| 5.2.2 建立最佳的资本结构 | 第47-48页 |
| 5.2.3 寻求银行等金融机构的融资支持 | 第48页 |
| 5.3 支付风险的控制策略 | 第48-50页 |
| 5.3.1 选择恰当的支付方式 | 第48-49页 |
| 5.3.2 结合企业自身的实际情况选择 | 第49页 |
| 5.3.3 建立科学的财务预警系统 | 第49-50页 |
| 5.4 整合风险控制策略 | 第50-52页 |
| 5.4.1 降低财务结构、财务制度整合的风险 | 第50页 |
| 5.4.2 减轻财务人员整合的风险 | 第50-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 在学期间研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
