基于价值链分析的JN公司商业模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第9-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第12-14页 |
| 1.3.1 关于能源管理公司的研究 | 第12页 |
| 1.3.2 关于商业模式的研究 | 第12-13页 |
| 1.3.3 关于价值链的研究 | 第13-14页 |
| 1.4 创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论与模式的解读 | 第15-20页 |
| 2.1 合同能源管理模式 | 第15-16页 |
| 2.2 能源管理公司运营模式 | 第16-17页 |
| 2.3 商业模式理论 | 第17-18页 |
| 2.4 价值链理论 | 第18-20页 |
| 第三章 JN公司概况 | 第20-32页 |
| 3.1 公司概况及组织架构 | 第20-21页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第20页 |
| 3.1.2 公司组织架构 | 第20-21页 |
| 3.2 公司业务与技术分析 | 第21-25页 |
| 3.2.1 主营业务情况 | 第21-24页 |
| 3.2.2 主要技术情况 | 第24-25页 |
| 3.3 公司发展的影响因素 | 第25-27页 |
| 3.3.1 有利因素 | 第25-26页 |
| 3.3.2 不利因素 | 第26-27页 |
| 3.3.3 行业周期性及季节性因素 | 第27页 |
| 3.4 公司面临的主要风险 | 第27-32页 |
| 第四章 价值链与商业模式的关系 | 第32-36页 |
| 4.1 收入模块分析 | 第33页 |
| 4.2 费用模块分析 | 第33页 |
| 4.3 基于价值链创新商业模式的路径 | 第33-36页 |
| 第五章 JN公司现有商业模式分析 | 第36-50页 |
| 5.1 JN公司价值链分析 | 第36-47页 |
| 5.1.1 内部价值链分析 | 第36-43页 |
| 5.1.2 外部价值链分析 | 第43-47页 |
| 5.1.2.1 纵向价值链分析 | 第43-45页 |
| 5.1.2.2 横向价值链分析 | 第45-47页 |
| 5.2 JN公司现有商业模式存在的问题 | 第47-50页 |
| 5.2.1 产业政策调整的影响 | 第47页 |
| 5.2.2 收入模式单一 | 第47-48页 |
| 5.2.3 生产机制不完善 | 第48页 |
| 5.2.4 技术水平有待加强 | 第48-49页 |
| 5.2.5 融资模式的限制 | 第49-50页 |
| 第六章 JN公司新商业模式的构建 | 第50-60页 |
| 6.1 理顺公司价值链 | 第50-55页 |
| 6.1.1 明确公司价值链中的参与者 | 第50-51页 |
| 6.1.2 确定公司价值链中参与者的功能 | 第51-52页 |
| 6.1.3 JN公司价值链模型 | 第52-54页 |
| 6.1.4 厘清参与者之间的关系 | 第54-55页 |
| 6.2 新商业模式下JN公司的价值定位 | 第55-56页 |
| 6.3 新商业模式下JN公司的目标市场 | 第56-57页 |
| 6.4 新商业模式下JN公司的盈利模式 | 第57-60页 |
| 第七章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 7.1 结论 | 第60-61页 |
| 7.2 不足与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
| 作者简介 | 第68-70页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 | 第70页 |
