河北建投能源开拓海外业务转型策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 三、国内外研究现状 | 第11-16页 |
| (一)战略转型研究 | 第11-13页 |
| (二)电力企业发展转型案例分析 | 第13-15页 |
| (三)研究现状述评 | 第15-16页 |
| (四)应对措施概述 | 第16页 |
| 四、分析方法与论文结构 | 第16-18页 |
| (一)研究思路和方法 | 第16-17页 |
| (二)论文结构 | 第17-18页 |
| 第二章 国内电力企业的挑战与机遇 | 第18-27页 |
| 一、国内外电力发展现状 | 第18-19页 |
| (一)国内电力发展现状 | 第18页 |
| (二)世界电力工业的发展概况 | 第18-19页 |
| 二、中国电力企业海外投资特点 | 第19-22页 |
| (一)投资主体 | 第19-20页 |
| (二)投资方式 | 第20-21页 |
| (三)投资领域 | 第21-22页 |
| (四)投资区域 | 第22页 |
| 三、中国电力企业发展现状 | 第22-24页 |
| (一)电力企业的大环境 | 第22-23页 |
| (二)电力企业面临的问题 | 第23-24页 |
| 四、中国电力企业发展的机遇 | 第24-27页 |
| (一)总体规划控制成本 | 第24页 |
| (二)促进新能源融入电网保证电力系统安全稳定 | 第24-25页 |
| (三)促进企业技术进步与可持续发展 | 第25页 |
| (四)一带一路给电力企业带来的机遇 | 第25-27页 |
| 第三章 河北建投能源战略环境分析 | 第27-39页 |
| 一、河北建投能源介绍及面临的战略问题 | 第27-29页 |
| (一)河北建投能源基本情况 | 第27-28页 |
| (二)主要业务板块情况 | 第28-29页 |
| 二、宏观环境分析 | 第29-32页 |
| (一)政治法律因素 | 第30页 |
| (二)经济因素 | 第30-31页 |
| (三)社会因素 | 第31-32页 |
| (四)技术因素 | 第32页 |
| 三、河北建投能源SWOT分析 | 第32-36页 |
| (一)S-优势 | 第33-34页 |
| (二)W-劣势 | 第34页 |
| (三)O-机会 | 第34-35页 |
| (四)T-威胁 | 第35-36页 |
| 四、公司面临的战略性问题 | 第36页 |
| 五、河北建投能源战略选择 | 第36-39页 |
| (一)SO策略—规模扩张战略 | 第37页 |
| (二)WO策略—业务调整战略 | 第37页 |
| (三)ST策略—成本领先战略 | 第37-38页 |
| (四)WT策略—产业相关多元化战略 | 第38-39页 |
| 第四章 河北建投能源海外投资举措及风险应对 | 第39-65页 |
| 一、河北建投能源海外电力投资的重要举措和建议 | 第39-48页 |
| (一)河北建投能源进军海外市场的关键举措 | 第39-46页 |
| (二)企业内部举措 | 第46-47页 |
| (三)河北建投能源结合“一带一路”政策的举措 | 第47-48页 |
| 二、海外投资的保障举措 | 第48-65页 |
| (一)海外投资风险识别 | 第48-59页 |
| (二)海外投资外部客观风险应对方法 | 第59-62页 |
| (三)推进“一带一路”建设面临的挑战 | 第62-65页 |
| 第五章 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第71页 |
