A医疗产品生产公司的精益库存管理研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| 英文摘要 | 第9页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 精益生产的国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 库存管理的国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与技术路线图 | 第14-16页 |
| 2 基本理论概述 | 第16-20页 |
| 2.1 精益生产 | 第16-18页 |
| 2.1.1 精益生产的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 精益生产的特点 | 第16-18页 |
| 2.2 库存管理 | 第18-20页 |
| 2.2.1 库存管理的定义 | 第18页 |
| 2.2.2 库存管理的作用 | 第18-20页 |
| 3 公司库存管理现状与问题分析 | 第20-27页 |
| 3.1 公司介绍 | 第20-21页 |
| 3.2 公司现状 | 第21-23页 |
| 3.2.1 现状概况 | 第21-22页 |
| 3.2.2 公司原材料库存结构 | 第22页 |
| 3.2.3 公司库存周转率 | 第22-23页 |
| 3.3 A公司现存的库存问题 | 第23-25页 |
| 3.3.1 库存占据大量流动资金 | 第23-24页 |
| 3.3.2 库存未能按时满足客户订单 | 第24-25页 |
| 3.3.3 库存堆放大量冗余物料 | 第25页 |
| 3.4 A公司的库存成因分析 | 第25-26页 |
| 3.4.1 原料订购方式不合理 | 第25-26页 |
| 3.4.2 成品库存与客户需求不匹配 | 第26页 |
| 3.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 4 运用精益生产方式实现库存管理 | 第27-42页 |
| 4.1 原材料库存管理 | 第27-34页 |
| 4.1.1 用ABC分类法进行库存结构调整 | 第27-30页 |
| 4.1.2 利用看板管理降低材料库存 | 第30-34页 |
| 4.2 成品库存管理 | 第34-40页 |
| 4.2.1 A公司生产计划要求 | 第34-35页 |
| 4.2.2 建立均衡化排产方式 | 第35-39页 |
| 4.2.3 追踪计划达成率并控制波动 | 第39-40页 |
| 4.3 本章小结 | 第40-42页 |
| 5 A公司留置针库存看板生产系统建模仿真 | 第42-58页 |
| 5.1 Witness软件简介 | 第42页 |
| 5.2 静脉留置针看板生产系统建模仿真 | 第42-54页 |
| 5.2.1 模型设计 | 第43-51页 |
| 5.2.2 系统模型建立 | 第51-54页 |
| 5.3 模型运行及参数优化 | 第54-57页 |
| 5.3.1 运行结果分析 | 第54页 |
| 5.3.2 模型参数优化 | 第54-55页 |
| 5.3.3 数据结果对比 | 第55-57页 |
| 5.4 本章小结 | 第57-58页 |
| 6 结论和展望 | 第58-60页 |
| 6.1 总结 | 第58-59页 |
| 6.2 不足与展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-71页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第71页 |
