| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 导论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容及结构 | 第11-12页 |
| 1.5 主要创新点 | 第12页 |
| 1.6 本章小结 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述和相关理论 | 第14-24页 |
| 2.1 文献综述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 作业成本法文献综述 | 第14-15页 |
| 2.1.2 快递企业成本控制的文献综述 | 第15-16页 |
| 2.1.3 基于作业成本法快递企业成本控制文献综述 | 第16-17页 |
| 2.1.4 文献评述 | 第17页 |
| 2.2 快递行业概念体系 | 第17-21页 |
| 2.2.1 快递业的定义、特点及分类 | 第17-18页 |
| 2.2.2 快递企业成本构成 | 第18-19页 |
| 2.2.3 作业成本法 | 第19-21页 |
| 2.3 相关理论 | 第21-23页 |
| 2.3.1 作业成本法基本原理 | 第21-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 S快递公司的成本控制现状分析 | 第24-32页 |
| 3.1 S快递公司简介 | 第24-25页 |
| 3.2 S快递公司成本核算分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 S快递公司成本核算现状 | 第25-26页 |
| 3.2.2 S快递公司成本存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.3 S快递公司成本核算问题的成因分析 | 第27-28页 |
| 3.4 作业成本法在S快递公司的适用性分析 | 第28-31页 |
| 3.4.1 作业成本法的必要性分析 | 第28-30页 |
| 3.4.2 作业成本法的可行性分析 | 第30-31页 |
| 3.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 S快递公司作业成本法实施方案设计及应用 | 第32-46页 |
| 4.1 S快递公司作业成本法实施方案的设计思路、原则及要点 | 第32-35页 |
| 4.1.1 S快递公司作业成本法实施方案的设计思路 | 第32-34页 |
| 4.1.2 S快递公司作业成本法方案的设计原则 | 第34-35页 |
| 4.1.3 S快递公司作业成本法实施的工作要点 | 第35页 |
| 4.2 S快递公司作业成本法实施方案的设计 | 第35-42页 |
| 4.2.1 确定作业、作业中心及成本动因 | 第35-38页 |
| 4.2.2 作业中心的资源分配 | 第38-41页 |
| 4.2.3 计算作业成本动因率 | 第41-42页 |
| 4.3 S快递公司作业成本法方案的应用 | 第42-44页 |
| 4.3.1 S快递公司的成本计算 | 第42-44页 |
| 4.3.2 S快递公司的成本管理 | 第44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-46页 |
| 第5章 S快递公司运用作业成本法的效果分析及保障措施 | 第46-51页 |
| 5.1 作业成本法的效果分析 | 第46-49页 |
| 5.1.1 产品毛利差异分析 | 第46-48页 |
| 5.1.2 作业成本法的局限性 | 第48-49页 |
| 5.2 成本法的保障措施 | 第49-50页 |
| 5.3 本章小结 | 第50-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 结论 | 第51页 |
| 6.2 展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
