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普通住宅物业服务顾客感知价值的提升路径研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
绪论第12-19页
    0.1 研究背景与意义第12-13页
        0.1.1 研究背景第12-13页
        0.1.2 研究意义第13页
    0.2 国内外研究进展第13-16页
        0.2.1 国外研究进展第13-14页
        0.2.2 国内研究进展第14-15页
        0.2.3 国内外研究评述第15-16页
    0.3 研究内容与研究方法第16-17页
        0.3.1 研究内容第16-17页
        0.3.2 研究方法第17页
    0.4 本文的创新点第17-19页
1 相关理论第19-24页
    1.1 竞争优势理论第19-20页
    1.2 顾客感知价值理论第20-22页
    1.3 客户关系管理理论第22-24页
2 研究假设与问卷设计第24-31页
    2.1 理论模型的构建与研究假设第24-26页
        2.1.1 理论模型的构建第24-25页
        2.1.2 研究假设第25-26页
    2.2 问卷设计与数据获取第26-28页
        2.2.1 问卷的设计第26-27页
        2.2.2 变量的度量第27-28页
        2.2.3 数据的获取第28页
    2.3 数据处理分析方法第28页
    2.4 小样本的预测试第28-31页
        2.4.1 预测试问卷的收集第28-29页
        2.4.2 预测试问卷的分析结果第29-31页
3 实验检验与结果分析第31-51页
    3.1 问卷发放和回收情况第31-32页
    3.2 实证研究的统计分析第32-41页
        3.2.1 问卷的描述性统计分析第32-35页
        3.2.2 被调查对象在顾客感知上的差异分析第35-41页
    3.3 问卷的效度分析与信度检验第41-51页
        3.3.1 信度分析第41-43页
        3.3.2 效度分析及假设检验第43-45页
        3.3.3 探索性因子分析第45-46页
        3.3.4 验证性因子分析第46-49页
        3.3.5 物业服务顾客感知价值的模型结果分析第49-51页
4 物业服务顾客感知价值的提升路径及保障措施第51-60页
    4.1 物业服务顾客感知价值的提升路径第51-58页
        4.1.1 经济性价值的提升路径第51-53页
        4.1.2 功能性价值的提升路径第53-55页
        4.1.3 社会性价值的提升路径第55-56页
        4.1.4 情感性价值的提升路径第56-58页
    4.2 物业服务顾客感知价值提升路径有效实施的保障措施第58-60页
5 结论第60-61页
    5.1 研究结论第60页
    5.2 研究局限性第60-61页
参考文献第61-65页
附录第65-68页
致谢第68-69页
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况第69-70页

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