| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2.1 国家层面 | 第13页 |
| 1.2.2.2 行业层面 | 第13-14页 |
| 1.2.2.3 企业层面 | 第14-15页 |
| 1.3 研究意义及研究目的 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 知识产权及战略管理介绍 | 第17-29页 |
| 2.1 知识产权 | 第17-23页 |
| 2.1.1 知识产权的概念与范围 | 第17-18页 |
| 2.1.2 知识产权的特征和作用 | 第18页 |
| 2.1.3 钢铁行业知识产权情况 | 第18-23页 |
| 2.1.3.1 国外先进钢铁企业知识产权情况 | 第19-20页 |
| 2.1.3.2 国内大型钢铁企业知识产权情况 | 第20-23页 |
| 2.2 战略管理 | 第23-25页 |
| 2.2.1 战略管理的概念及内容 | 第23页 |
| 2.2.2 战略制定的步骤 | 第23-24页 |
| 2.2.3 战略制定的常用方法 | 第24-25页 |
| 2.3 知识产权战略 | 第25-29页 |
| 2.3.1 知识产权战略的概念与特征 | 第25-26页 |
| 2.3.2 企业知识产权战略与企业发展战略之间的关系 | 第26-27页 |
| 2.3.3 企业知识产权战略与企业技术创新战略之间的关系 | 第27-29页 |
| 第3章 制定邯钢知识产权战略的必要性分析 | 第29-38页 |
| 3.1 邯钢简介 | 第29-30页 |
| 3.2 邯钢知识产权现状 | 第30-32页 |
| 3.3 邯钢相关战略介绍 | 第32-35页 |
| 3.3.1 邯钢“十二五”整体发展战略 | 第32-33页 |
| 3.3.2 邯钢技术创新战略 | 第33-35页 |
| 3.4 制定邯钢知识产权战略的必要性 | 第35-38页 |
| 3.4.1 制定知识产权战略是邯钢提高驾驭先进装备能力的迫切要求 | 第35-36页 |
| 3.4.2 制定知识产权战略是邯钢实现产品升级、抢占高端市场的必然选择 | 第36页 |
| 3.4.3 制定知识产权战略是邯钢绿色发展的重要支撑 | 第36-37页 |
| 3.4.4 制定知识产权战略是提高邯钢知识产权管理水平有效手段 | 第37-38页 |
| 第4章 制定邯钢知识产权战略的准备 | 第38-55页 |
| 4.1 邯钢的宏观环境及产业环境分析 | 第38-41页 |
| 4.2 邯钢的自身基础条件分析 | 第41-42页 |
| 4.3 邯钢的外部机遇 | 第42-45页 |
| 4.3.1 新型工业化建设为钢铁企业提供了新的发展机遇 | 第42-44页 |
| 4.3.2 技术创新已提升为钢铁企业发展的主战略 | 第44页 |
| 4.3.3 知识产权战略的重要性已引起国内钢铁行业的高度重视 | 第44-45页 |
| 4.4 邯钢的外部威胁 | 第45-47页 |
| 4.4.1 钢铁市场微利时期仍将持续 | 第45-46页 |
| 4.4.2 知识产权成为外企抢占中国市场的“武器” | 第46页 |
| 4.4.3 高端产品遭遇知识产权壁垒 | 第46-47页 |
| 4.5 邯钢的内部优势 | 第47-52页 |
| 4.5.1 建立了三位一体的知识产权管理模式 | 第47-48页 |
| 4.5.2 拥有了高度集权的三级知识产权管理机构 | 第48-49页 |
| 4.5.3 具备了完善的知识产权管理制度 | 第49页 |
| 4.5.4 采用了有效的知识产权管理策略 | 第49-52页 |
| 4.5.4.1 以研发项目为基石,以科技成果为依托,明确重心,超前谋划 | 第49-50页 |
| 4.5.4.2 邯钢知识产权储备的有效策略——专利群计划 | 第50-51页 |
| 4.5.4.3 效益优先的知识产权保护策略 | 第51-52页 |
| 4.6 邯钢的内部劣势 | 第52-55页 |
| 4.6.1 知识产权战略意识缺乏 | 第52-53页 |
| 4.6.2 员工知识产权认知不足 | 第53页 |
| 4.6.3 知识产权管理人才缺乏 | 第53-54页 |
| 4.6.4 知识产权数量少,质量低 | 第54-55页 |
| 第5章 邯钢知识产权战略的制定 | 第55-61页 |
| 5.1 邯钢知识产权战略目标 | 第55页 |
| 5.1.1 邯钢知识产权战略总目标 | 第55页 |
| 5.1.2 邯钢知识产权战略主要分类目标 | 第55页 |
| 5.2 邯钢知识产权战略选择 | 第55-58页 |
| 5.2.1 企业知识产权战略模式 | 第56页 |
| 5.2.2 知识产权战略选择矩阵 | 第56-57页 |
| 5.2.3 邯钢知识产权战略模式选择 | 第57-58页 |
| 5.3 邯钢知识产权战略的重点 | 第58-61页 |
| 5.3.1 知识产权创造 | 第58-59页 |
| 5.3.2 知识产权管理 | 第59-60页 |
| 5.3.3 知识产权保护 | 第60页 |
| 5.3.4 知识产权运用 | 第60-61页 |
| 第6章 邯钢知识产权战略保障措施 | 第61-67页 |
| 6.1 提高全员知识产权战略意识 | 第61-62页 |
| 6.1.1 营造培育崇尚创新,尊重知识产权的企业文化 | 第61页 |
| 6.1.2 加强知识产权人才培养,造就一批高水平的知识产权专业管理人员 | 第61-62页 |
| 6.2 注重单项技术的知识产权检索分析 | 第62-63页 |
| 6.2.1 做好技术研发项目知识产权分析,提前布局知识产权 | 第62页 |
| 6.2.2 构建知识产权检索情报服务平台 | 第62-63页 |
| 6.3 建立内部知识产权“模拟市场”机制 | 第63-64页 |
| 6.3.1 建立内部知识产权流通市场机制 | 第63-64页 |
| 6.3.2 构建内部知识产权交易信息平台 | 第64页 |
| 6.4 制定知识产权延伸战略 | 第64-65页 |
| 6.4.1 专利战略 | 第64页 |
| 6.4.2 商标战略 | 第64-65页 |
| 6.4.3 商业秘密战略 | 第65页 |
| 6.4.4 版权战略 | 第65页 |
| 6.5 适时调整知识产权战略重点及战略方向 | 第65-67页 |
| 6.5.1 实施知识产权动态战略 | 第65-66页 |
| 6.5.2 应对知识产权战略风险 | 第66-67页 |
| 第7章 结论与展望 | 第67-69页 |
| 7.1 结论 | 第67页 |
| 7.2 展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
