| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外相关文献综述 | 第9-10页 |
| ·研究思路与方法 | 第10-11页 |
| ·本文的创新之处 | 第11-12页 |
| 第2章 中国黄金市场分析 | 第12-31页 |
| ·国际黄金市场概况 | 第12-14页 |
| ·皇权垄断时期(19世纪以前) | 第12页 |
| ·金本位时期(19世纪初至20世纪30年代) | 第12-13页 |
| ·布雷顿森林体系时期(20世纪40年代至70年代初) | 第13-14页 |
| ·黄金非货币化时期(20世纪70年代至今) | 第14页 |
| ·中国黄金市场分析 | 第14-20页 |
| ·解放后我国黄金市场经历三个阶段 | 第14-15页 |
| ·我国黄金市场供求分析 | 第15-20页 |
| ·中国黄金行业特征分析 | 第20-28页 |
| ·地质类型 | 第21-22页 |
| ·黄金矿产储量 | 第22-24页 |
| ·黄金矿山特点 | 第24-25页 |
| ·黄金行业特点 | 第25-28页 |
| ·中国黄金行业价值链分析 | 第28-31页 |
| 第3章 江西金山金矿企业发展战略分析 | 第31-39页 |
| ·金山金矿基本状况与发展历程 | 第31-33页 |
| ·金山金矿与相关同行企业比较 | 第33-35页 |
| ·企业发展战略分析与选择 | 第35-37页 |
| ·江西金山金矿战略目标及主要策略 | 第37-39页 |
| 第4章 江西金山金矿资源扩张战略 | 第39-43页 |
| ·矿产资源扩张策略 | 第39-40页 |
| ·企业并购策略 | 第40-42页 |
| ·收购周边小金矿 | 第42-43页 |
| 第5章 江西金山金矿管理与技术创新战略 | 第43-52页 |
| ·加强内部管理降成本 | 第43-44页 |
| ·管理创新 | 第44-45页 |
| ·逐步做到管理规范化 | 第44页 |
| ·提高信息化管理水平 | 第44-45页 |
| ·人力资源管理提效益 | 第45-46页 |
| ·引进技术人才 | 第45页 |
| ·多渠道培养人才 | 第45页 |
| ·好政策留住人才 | 第45-46页 |
| ·绩效考核管理增活力 | 第46-48页 |
| ·绩效考核指标设计 | 第46页 |
| ·员工绩效证据收集 | 第46-47页 |
| ·废止绩效考核的末位淘汰制 | 第47页 |
| ·保证绩效考核公平、公正与公开 | 第47-48页 |
| ·技术创新 | 第48-52页 |
| ·黄金精炼工艺基础 | 第48页 |
| ·黄金精炼工艺 | 第48-50页 |
| ·地质技术创新 | 第50页 |
| ·采矿技术创新 | 第50-51页 |
| ·选矿技术创新 | 第51-52页 |
| 第6章 江西金山金矿市场创新战略 | 第52-60页 |
| ·延伸产业链 | 第52-53页 |
| ·金丝生产与花丝镶嵌 | 第52-53页 |
| ·金箔加工 | 第53页 |
| ·产品创新 | 第53-55页 |
| ·以纪念金币切入消费者金品收藏市场 | 第53-54页 |
| ·推出"矿田矿块标本"收藏品及"金石台尺" | 第54-55页 |
| ·金的深加工产品制作 | 第55-56页 |
| ·金的精细化工产品 | 第55页 |
| ·精细化工产品特点和用途 | 第55-56页 |
| ·氰化亚金钾生产方法 | 第56页 |
| ·开发矿山旅游 | 第56-60页 |
| ·创建矿山旅游公园历史背景 | 第57页 |
| ·矿山旅游公园开发基础 | 第57-58页 |
| ·矿山旅游公园筹建过程 | 第58页 |
| ·矿山旅游公园规划设想 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |