| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 引言 | 第12页 |
| 1.2 课题研究背景 | 第12-14页 |
| 1.2.1 互联网平台经济研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 茶叶行业背景概述 | 第13-14页 |
| 1.3 课题研究的目的、思路、方法和框架 | 第14-17页 |
| 1.3.1 课题研究的目的 | 第14-15页 |
| 1.3.2 课题研究的思路 | 第15页 |
| 1.3.3 课题研究的方法 | 第15页 |
| 1.3.4 课题研究的框架 | 第15-17页 |
| 第二章 互联网平台经济下的产品开发理论概述 | 第17-24页 |
| 2.1 产品开发设计概述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 产品开发设计的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 新产品的类别 | 第17-18页 |
| 2.1.3 产品开发设计的要素 | 第18页 |
| 2.1.4 影响产品开发设计的主要因素 | 第18-19页 |
| 2.1.5 新产品开发的特征 | 第19-20页 |
| 2.1.6 我国企业产品开发问题 | 第20页 |
| 2.2 互联网平台经济概述 | 第20-23页 |
| 2.2.1 商业模式演化趋势简述 | 第20-21页 |
| 2.2.2 平台经济概述 | 第21-22页 |
| 2.2.3 平台经济模式的意义 | 第22页 |
| 2.2.4 平台经济带来的问题与机遇 | 第22-23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 平台经济下产品开发基础的理论研究 | 第24-36页 |
| 3.1 组织架构解析 | 第24-28页 |
| 3.1.1 组织架构综述 | 第24页 |
| 3.1.2 工业经济背景下的产品开发组织架构类型 | 第24-27页 |
| 3.1.3 互联网平台经济背景下的产品开发组织架构 | 第27-28页 |
| 3.2 开发流程解析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 产品开发流程综述 | 第28-29页 |
| 3.2.2 工业经济背景下的产品开发流程 | 第29-31页 |
| 3.2.3 互联网平台经济下的产品开发流程 | 第31页 |
| 3.3 评价与产品升级换代解析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 评价体系综述 | 第31-32页 |
| 3.3.2 工业经济背景下的产品开发评价体系 | 第32-33页 |
| 3.3.3 工业经济背景下的产品升级换代方式 | 第33-34页 |
| 3.3.4 互联网平台经济下的产品开发评价体系 | 第34页 |
| 3.3.5 互联网平台经济下的产品开发升级方式 | 第34页 |
| 3.4 互联网平台经济下的产品开发基础 | 第34-36页 |
| 3.4.1 开发组织构成由封闭变为开放 | 第34-35页 |
| 3.4.2 开发流程由线性变为环形 | 第35页 |
| 3.4.3 产品升级由周期变为快速迭代 | 第35-36页 |
| 第四章 互联网平台经济下产品开发设计的体制架构 | 第36-44页 |
| 4.1 体制概述 | 第36页 |
| 4.2 互联网平台经济下的产品开发设计体制构建 | 第36-40页 |
| 4.2.1 现有产品开发体制分析 | 第36-38页 |
| 4.2.2 互联网平台经济下的产品开发体制构建原则 | 第38-39页 |
| 4.2.3 互联网平台经济下的产品开发体制的构成主体 | 第39-40页 |
| 4.2.4 政府对于体制架构的推动作用 | 第40页 |
| 4.3 多层级的产品开发体制构建 | 第40-44页 |
| 4.3.1 多角色的体制架构 | 第40-41页 |
| 4.3.2 多部门的体制架构 | 第41-42页 |
| 4.3.3 多企业的体制架构 | 第42-44页 |
| 第五章 互联网平台经济下产品开发设计的机制构建 | 第44-50页 |
| 5.1 机制概述 | 第44页 |
| 5.2 产品开发中体制与机制的关系 | 第44-45页 |
| 5.3 互联网平台经济下的产品开发机制构建 | 第45-50页 |
| 5.3.1 多方参与 | 第45-47页 |
| 5.3.2 全程互动 | 第47-48页 |
| 5.3.3 动态迭代 | 第48-50页 |
| 第六章 互联网平台经济下产品开发的运营体系 | 第50-60页 |
| 6.1 开发主体组织 | 第50-54页 |
| 6.1.1 开发者为主导 | 第50-51页 |
| 6.1.2 其他群体参与开发 | 第51-52页 |
| 6.1.3 “平台生态圈”形成 | 第52-53页 |
| 6.1.4 微系统建立 | 第53-54页 |
| 6.2 信息互动 | 第54-56页 |
| 6.2.1 信息采集 | 第55页 |
| 6.2.2 信息分类 | 第55页 |
| 6.2.3 信息共享 | 第55-56页 |
| 6.3 产品开发流程——“树状式”迭代开发 | 第56-58页 |
| 6.3.1 微系统的多向选择 | 第56-57页 |
| 6.3.2 开发项目提出 | 第57页 |
| 6.3.3 原型产品开发 | 第57页 |
| 6.3.4 “树状式”迭代 | 第57-58页 |
| 6.4 平台下的产品集成开发 | 第58-60页 |
| 6.4.1 产品开发组织集成 | 第59页 |
| 6.4.2 产品开发技术集成 | 第59页 |
| 6.4.3 产品开发知识集成 | 第59-60页 |
| 第七章 互联网平台经济下产品开发的管理模式 | 第60-66页 |
| 7.1 管理主体 | 第60-61页 |
| 7.1.1 产品经理主导 | 第60页 |
| 7.1.2 开发部门主导 | 第60-61页 |
| 7.1.3 开发企业主导 | 第61页 |
| 7.2 产品经理为主导的管理体系 | 第61-63页 |
| 7.2.1 组织管理 | 第61-62页 |
| 7.2.2 全过程评价 | 第62-63页 |
| 7.2.3 产品管理 | 第63页 |
| 7.3 管理的内容与目标 | 第63-66页 |
| 7.3.1 管理的内容 | 第63-64页 |
| 7.3.2 管理的目标 | 第64-66页 |
| 第八章 互联网平台经济下的茶品开发机理 | 第66-80页 |
| 8.1 茶叶生产、市场与消费分析 | 第66-68页 |
| 8.1.1 茶叶生产分析 | 第66页 |
| 8.1.2 茶叶市场分析 | 第66-67页 |
| 8.1.3 茶叶消费分析 | 第67-68页 |
| 8.2 中国茶叶行业角色需求归纳 | 第68-69页 |
| 8.2.1 生产者 | 第68-69页 |
| 8.2.2 销售者 | 第69页 |
| 8.2.3 消费者 | 第69页 |
| 8.3 互联网平台经济下的茶品开发框架性建议 | 第69-75页 |
| 8.3.1 茶品开发的体制架构 | 第70-71页 |
| 8.3.2 茶品开发的机制构建 | 第71-73页 |
| 8.3.3 茶品开发的运营体系 | 第73-74页 |
| 8.3.4 茶品开发的管理模式 | 第74-75页 |
| 8.4 古法茶丸开发示例 | 第75-80页 |
| 8.4.1 各角色如何参与 | 第75-76页 |
| 8.4.2 各角色如何交互 | 第76-78页 |
| 8.4.3 茶丸迭代开发 | 第78-80页 |
| 第九章 结论及展望 | 第80-82页 |
| 9.1 结论 | 第80页 |
| 9.2 展望 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-84页 |
