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互联网平台经济下的茶品开发设计机理研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第8-12页
第一章 绪论第12-17页
    1.1 引言第12页
    1.2 课题研究背景第12-14页
        1.2.1 互联网平台经济研究综述第12-13页
        1.2.2 茶叶行业背景概述第13-14页
    1.3 课题研究的目的、思路、方法和框架第14-17页
        1.3.1 课题研究的目的第14-15页
        1.3.2 课题研究的思路第15页
        1.3.3 课题研究的方法第15页
        1.3.4 课题研究的框架第15-17页
第二章 互联网平台经济下的产品开发理论概述第17-24页
    2.1 产品开发设计概述第17-20页
        2.1.1 产品开发设计的概念第17页
        2.1.2 新产品的类别第17-18页
        2.1.3 产品开发设计的要素第18页
        2.1.4 影响产品开发设计的主要因素第18-19页
        2.1.5 新产品开发的特征第19-20页
        2.1.6 我国企业产品开发问题第20页
    2.2 互联网平台经济概述第20-23页
        2.2.1 商业模式演化趋势简述第20-21页
        2.2.2 平台经济概述第21-22页
        2.2.3 平台经济模式的意义第22页
        2.2.4 平台经济带来的问题与机遇第22-23页
    2.3 本章小结第23-24页
第三章 平台经济下产品开发基础的理论研究第24-36页
    3.1 组织架构解析第24-28页
        3.1.1 组织架构综述第24页
        3.1.2 工业经济背景下的产品开发组织架构类型第24-27页
        3.1.3 互联网平台经济背景下的产品开发组织架构第27-28页
    3.2 开发流程解析第28-31页
        3.2.1 产品开发流程综述第28-29页
        3.2.2 工业经济背景下的产品开发流程第29-31页
        3.2.3 互联网平台经济下的产品开发流程第31页
    3.3 评价与产品升级换代解析第31-34页
        3.3.1 评价体系综述第31-32页
        3.3.2 工业经济背景下的产品开发评价体系第32-33页
        3.3.3 工业经济背景下的产品升级换代方式第33-34页
        3.3.4 互联网平台经济下的产品开发评价体系第34页
        3.3.5 互联网平台经济下的产品开发升级方式第34页
    3.4 互联网平台经济下的产品开发基础第34-36页
        3.4.1 开发组织构成由封闭变为开放第34-35页
        3.4.2 开发流程由线性变为环形第35页
        3.4.3 产品升级由周期变为快速迭代第35-36页
第四章 互联网平台经济下产品开发设计的体制架构第36-44页
    4.1 体制概述第36页
    4.2 互联网平台经济下的产品开发设计体制构建第36-40页
        4.2.1 现有产品开发体制分析第36-38页
        4.2.2 互联网平台经济下的产品开发体制构建原则第38-39页
        4.2.3 互联网平台经济下的产品开发体制的构成主体第39-40页
        4.2.4 政府对于体制架构的推动作用第40页
    4.3 多层级的产品开发体制构建第40-44页
        4.3.1 多角色的体制架构第40-41页
        4.3.2 多部门的体制架构第41-42页
        4.3.3 多企业的体制架构第42-44页
第五章 互联网平台经济下产品开发设计的机制构建第44-50页
    5.1 机制概述第44页
    5.2 产品开发中体制与机制的关系第44-45页
    5.3 互联网平台经济下的产品开发机制构建第45-50页
        5.3.1 多方参与第45-47页
        5.3.2 全程互动第47-48页
        5.3.3 动态迭代第48-50页
第六章 互联网平台经济下产品开发的运营体系第50-60页
    6.1 开发主体组织第50-54页
        6.1.1 开发者为主导第50-51页
        6.1.2 其他群体参与开发第51-52页
        6.1.3 “平台生态圈”形成第52-53页
        6.1.4 微系统建立第53-54页
    6.2 信息互动第54-56页
        6.2.1 信息采集第55页
        6.2.2 信息分类第55页
        6.2.3 信息共享第55-56页
    6.3 产品开发流程——“树状式”迭代开发第56-58页
        6.3.1 微系统的多向选择第56-57页
        6.3.2 开发项目提出第57页
        6.3.3 原型产品开发第57页
        6.3.4 “树状式”迭代第57-58页
    6.4 平台下的产品集成开发第58-60页
        6.4.1 产品开发组织集成第59页
        6.4.2 产品开发技术集成第59页
        6.4.3 产品开发知识集成第59-60页
第七章 互联网平台经济下产品开发的管理模式第60-66页
    7.1 管理主体第60-61页
        7.1.1 产品经理主导第60页
        7.1.2 开发部门主导第60-61页
        7.1.3 开发企业主导第61页
    7.2 产品经理为主导的管理体系第61-63页
        7.2.1 组织管理第61-62页
        7.2.2 全过程评价第62-63页
        7.2.3 产品管理第63页
    7.3 管理的内容与目标第63-66页
        7.3.1 管理的内容第63-64页
        7.3.2 管理的目标第64-66页
第八章 互联网平台经济下的茶品开发机理第66-80页
    8.1 茶叶生产、市场与消费分析第66-68页
        8.1.1 茶叶生产分析第66页
        8.1.2 茶叶市场分析第66-67页
        8.1.3 茶叶消费分析第67-68页
    8.2 中国茶叶行业角色需求归纳第68-69页
        8.2.1 生产者第68-69页
        8.2.2 销售者第69页
        8.2.3 消费者第69页
    8.3 互联网平台经济下的茶品开发框架性建议第69-75页
        8.3.1 茶品开发的体制架构第70-71页
        8.3.2 茶品开发的机制构建第71-73页
        8.3.3 茶品开发的运营体系第73-74页
        8.3.4 茶品开发的管理模式第74-75页
    8.4 古法茶丸开发示例第75-80页
        8.4.1 各角色如何参与第75-76页
        8.4.2 各角色如何交互第76-78页
        8.4.3 茶丸迭代开发第78-80页
第九章 结论及展望第80-82页
    9.1 结论第80页
    9.2 展望第80-82页
致谢第82-83页
参考文献第83-84页

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