资源拼凑对公益组织商业模式改变影响的案例研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-25页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第15-22页 |
| 1.2.1 资源拼凑理论 | 第15-17页 |
| 1.2.2 商业模式理论 | 第17-19页 |
| 1.2.3 公益组织理论 | 第19-21页 |
| 1.2.4 研究评述 | 第21-22页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第22-24页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第22-23页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第23-24页 |
| 1.4 研究框架 | 第24-25页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第25-44页 |
| 2.1 资源拼凑理论 | 第25-30页 |
| 2.1.1 资源拼凑的概念界定 | 第25-26页 |
| 2.1.2 资源拼凑的分类 | 第26-28页 |
| 2.1.3 资源拼凑的作用 | 第28-30页 |
| 2.2 商业模式理论 | 第30-37页 |
| 2.2.1 商业模式的概念界定 | 第30-31页 |
| 2.2.2 商业模式的模型 | 第31-34页 |
| 2.2.3 商业模式的改变 | 第34-37页 |
| 2.3 公益组织理论 | 第37-42页 |
| 2.3.1 公益组织的概念界定 | 第37-39页 |
| 2.3.2 公益组织的商业模式 | 第39-41页 |
| 2.3.3 公益组织的商业模式改变 | 第41-42页 |
| 2.4 提出模型 | 第42-44页 |
| 第3章 研究设计 | 第44-61页 |
| 3.1 研究方法选择 | 第44页 |
| 3.2 案例选择和资料收集 | 第44-49页 |
| 3.2.1 案例选择 | 第44-46页 |
| 3.2.2 资料收集 | 第46页 |
| 3.2.3 资料整合 | 第46-49页 |
| 3.3 案例描述 | 第49-55页 |
| 3.3.1 吉禾 | 第49-52页 |
| 3.3.2 米公益 | 第52-55页 |
| 3.4 资料处理 | 第55-61页 |
| 3.4.1 开放性编码 | 第55-59页 |
| 3.4.2 主轴编码 | 第59-60页 |
| 3.4.3 选择性编码 | 第60-61页 |
| 第4章 案例分析与讨论 | 第61-96页 |
| 4.1 对吉禾的分析 | 第61-77页 |
| 4.1.1 吉禾的资源拼凑 | 第61-64页 |
| 4.1.2 吉禾的商业模式改变 | 第64-74页 |
| 4.1.3 吉禾的案例发现 | 第74-77页 |
| 4.2 对米公益的分析 | 第77-92页 |
| 4.2.1 米公益的资源拼凑 | 第77-80页 |
| 4.2.2 米公益的商业模式改变 | 第80-89页 |
| 4.2.3 米公益的案例发现 | 第89-92页 |
| 4.3 研究发现与讨论 | 第92-96页 |
| 4.3.1 研究发现 | 第92-95页 |
| 4.3.2 研究讨论 | 第95-96页 |
| 第5章 结论与展望 | 第96-99页 |
| 5.1 研究结论 | 第96-98页 |
| 5.2 研究不足和展望 | 第98-99页 |
| 附录1 吉禾编码过程 | 第99-111页 |
| 附录2 米公益编码过程 | 第111-124页 |
| 参考文献 | 第124-131页 |
| 致谢 | 第131页 |
