江西省机关效能建设研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 1 导论 | 第10-15页 |
| ·研究背景以及意义 | 第10页 |
| ·国内外研究成果 | 第10-14页 |
| ·国外政府绩效管理的研究成果 | 第10-12页 |
| ·国内学者对政府效能建设的研究 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| 2 机关效能建设理论概述 | 第15-23页 |
| ·相关概念 | 第15-17页 |
| ·效能 | 第15页 |
| ·行政效能 | 第15-16页 |
| ·机关效能 | 第16页 |
| ·机关效能建设 | 第16-17页 |
| ·机关效能建设理论基础 | 第17-23页 |
| ·公共部门绩效管理理论 | 第17-18页 |
| ·公共产品理论 | 第18-19页 |
| ·公共服务理论 | 第19-20页 |
| ·激励理论 | 第20-21页 |
| ·利益相关者理论 | 第21-23页 |
| 3 江西省机关效能建设的现状 | 第23-29页 |
| ·江西省机关效能建设的具体措施 | 第23-25页 |
| ·建立工作机制 | 第23页 |
| ·明确工作内容 | 第23-24页 |
| ·营造舆论氛围 | 第24页 |
| ·完善保障体系 | 第24-25页 |
| ·提高效能建设 | 第25页 |
| ·促进效能提高 | 第25页 |
| ·推进作风好转 | 第25页 |
| ·江西省机关效能建设取得的成果 | 第25-29页 |
| ·创新机制,提高效率 | 第25-27页 |
| ·完善制度,改进作风 | 第27页 |
| ·强化监督,规范工作 | 第27-29页 |
| 4 江西机关效能建设中存在问题及原因分析 | 第29-37页 |
| ·江西省效能建设中存在的问题 | 第29-32页 |
| ·效能工作发展欠平衡 | 第29页 |
| ·规章制度制定欠完善 | 第29-32页 |
| ·原因分析 | 第32-37页 |
| ·政府职能转变不到位 | 第32-33页 |
| ·制度建设不完善 | 第33-35页 |
| ·监督体制乏力 | 第35-37页 |
| 5 深入推进江西省机关效能建设的对策 | 第37-44页 |
| ·强化意识转变职能 | 第37-38页 |
| ·强化意识,转变作风 | 第37-38页 |
| ·转变职能,优化结构 | 第38页 |
| ·建立科学考核机制和激励机制 | 第38-41页 |
| ·规范绩效考核体系 | 第38页 |
| ·建立健全科学评估机制 | 第38-40页 |
| ·创新考评手段 | 第40页 |
| ·控制预算节约成本 | 第40页 |
| ·建立高效激励机制 | 第40-41页 |
| ·完善监察,规范责任追究 | 第41-44页 |
| ·完善效能监察制度 | 第41-42页 |
| ·规范责任追究制度 | 第42-44页 |
| 6 结论和展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
