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泗水农村商业银行发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 论文的研究背景第8-10页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 企业情况和发现的问题第8-10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
        1.2.1 针对战略管理的理论研究第10页
        1.2.2 针对银行战略发展的研究第10-11页
    1.3 研究内容第11-12页
    1.4 技术路线第12-14页
第2章 泗水农商银行资源与能力分析第14-20页
    2.1 泗水农商银行简介第14-15页
    2.2 泗水农商银行组织架构和人力资源分析第15-16页
    2.3 泗水农商银行财务分析第16-20页
第3章 泗水农商银行的机会和威胁分析第20-32页
    3.1 泗水农商银行外部环境分析第20-26页
        3.1.1 政策环境分析第21-22页
        3.1.2 经济环境分析第22-24页
        3.1.3 社会环境分析第24-25页
        3.1.4 技术环境分析第25-26页
    3.2 行业竞争分析第26-32页
        3.2.1 顾客的议价能力第27-28页
        3.2.2 资金供应方分析第28-30页
        3.2.3 替代者分析第30-31页
        3.2.4 新进入者的威胁第31页
        3.2.5 行业间的竞争程度第31-32页
第4章 泗水农商银行的战略选择第32-44页
    4.1 SWOT分析第32-38页
        4.1.1 内部优势第33-34页
        4.1.2 内部劣势第34-35页
        4.1.3 外部威胁第35-37页
        4.1.4 外部机遇第37-38页
        4.1.5 战略定位的选择第38页
    4.2 泗水农商银行战略制定第38-44页
第5章 泗水农商银行战略实施及措施第44-48页
    5.1 泗水农商银行所面临的机遇和挑战第44-46页
    5.2 泗水农商银行的战略实施第46-48页
结论第48-50页
参考文献第50-51页
致谢第51-52页
个人简历第52页

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