| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 绪论 | 第10-17页 |
| 0.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 0.1.2 研究目的 | 第11页 |
| 0.2 国内外相关研究综述 | 第11-14页 |
| 0.2.1 医院新建项目相关概念研究 | 第11-12页 |
| 0.2.2 精益建设在国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 0.3 研究内容 | 第14-15页 |
| 0.4 研究方法和思路 | 第15-17页 |
| 第一章 精益建设及相关基础理论 | 第17-22页 |
| 1.1 精益思想的来源 | 第17-18页 |
| 1.1.1 丰田生产方式 | 第17-18页 |
| 1.1.2 精益思想 | 第18页 |
| 1.2 精益建设理论 | 第18-22页 |
| 1.2.1 精益建设的概念 | 第18-19页 |
| 1.2.2 实施精益建设的关键技术 | 第19-22页 |
| 第二章 医院新建项目应用精益建设的可行性分析 | 第22-28页 |
| 2.1 医院新建项目的定义和分类 | 第22页 |
| 2.2 医院新建项目的特点和难点 | 第22-26页 |
| 2.2.1 当前我国医院建设特点 | 第22-23页 |
| 2.2.2 我国医院建设发展趋势 | 第23-24页 |
| 2.2.3 医院新建项目管理的难点 | 第24-26页 |
| 2.3 医院项目引入精益建设管理的必要性和可行性分析 | 第26-28页 |
| 2.3.1 医院项目引入精益建设管理的必要性分析 | 第26-27页 |
| 2.3.2 医院项目引入精益建设管理的可行性分析 | 第27-28页 |
| 第三章 医院新建项目运用精益建设的框架构建与分析 | 第28-43页 |
| 3.1 医院新建项目实施精益建设的框架构建 | 第28-29页 |
| 3.1.1 框架设计思路 | 第28页 |
| 3.1.2 医院新建项目运用精益建设的框架构建设计 | 第28-29页 |
| 3.2 精益建设思想在医院新建项目中的具体实施方法 | 第29-34页 |
| 3.2.1 准时化生产(JIT)技术在医院新建项目中的应用 | 第29-31页 |
| 3.2.2 并行工程在医院新建项目中的应用 | 第31-33页 |
| 3.2.3 5S现场管理技术在医院新建项目中的应用 | 第33-34页 |
| 3.3 医院新建项目应用精益建设的关键影响因素分析 | 第34-43页 |
| 3.3.1 医院新建项目实行精益建设的影响因素识别 | 第34-38页 |
| 3.3.2 基于AHP和DEMATEL的精益建设关键因素识别模型 | 第38-43页 |
| 第四章 基于模糊综合评价法的应用精益建设效果评价模型 | 第43-50页 |
| 4.1 评价方法的选择 | 第43-44页 |
| 4.2 评价模型的评价因素设定 | 第44-48页 |
| 4.2.1 确定评价因素、评价等级 | 第44页 |
| 4.2.2 评价因素评分标准的设定 | 第44-48页 |
| 4.3 多层次综合评价 | 第48-50页 |
| 第五章 案例分析 | 第50-65页 |
| 5.1 案例背景 | 第50页 |
| 5.2 基于AHP和DEMATEL的医院项目应用精益建设研究 | 第50-58页 |
| 5.2.1 基于AHP的医院新建项目应用精益建设的应用 | 第50-54页 |
| 5.2.2 基于DEMATEL的医院新建项目应用精益建设的研究 | 第54-57页 |
| 5.2.3 综合影响度的计算 | 第57-58页 |
| 5.3 应用精益建设效果模糊综合评价 | 第58-65页 |
| 5.3.1 影响因素隶属度计算及模糊综合评价 | 第58-61页 |
| 5.3.2 案例评价结果分析 | 第61-62页 |
| 5.3.3 基于关键影响因素提升精益建设应用效果 | 第62-65页 |
| 第六章 结论与展望 | 第65-66页 |
| 6.1 结论与创新点 | 第65页 |
| 6.2 不足与展望 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附表 | 第67-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
