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N公司的IT服务管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-11页
    第一节 选题背景与研究问题第9-10页
    第二节 研究的目的和意义第10页
    第三节 研究思路第10-11页
第二章 理论基础第11-21页
    第一节 IT管理与治理第11-12页
    第二节 IT管理的框架和方法论介绍第12-13页
    第三节 IT服务管理方法的概念、特征和标准第13-19页
    第四节 IT服务管理的观点概述第19-21页
第三章 N公司的背景资料和IT管理现状第21-31页
    第一节 N公司的情况介绍第21-23页
    第二节 N公司的信息系统概述第23-25页
    第三节 N公司的IT管理的现状及问题分析第25-31页
第四章 N公司IT服务管理设计第31-68页
    第一节 设计原则和思路第31-32页
    第二节 IT组织结构第32-34页
    第三节 IT服务管理系统总体架构设计第34-37页
    第四节 IT服务战略第37-39页
    第五节 信息安全策略第39-41页
    第六节 IT服务台第41-42页
    第七节 服务目录管理第42-45页
    第八节 事件管理和请求实施第45-50页
    第九节 问题管理第50-52页
    第十节 变更管理第52-56页
    第十一节 信息安全管理第56-59页
    第十二节 资产和配置管理第59-63页
    第十三节 知识管理第63-65页
    第十四节 持续服务改进第65-68页
第五章 N公司IT服务管理系统的实施第68-78页
    第一节 项目的发起第68-69页
    第二节 项目的启动第69-70页
    第三节 项目的计划第70-71页
    第四节 项目的实施和监控第71-73页
    第五节 项目实施后评审第73-75页
    第六节 项目实施的效果评估第75-78页
第六章 结论第78-80页
    第一节 N公司IT服务管理的研究总结第78-79页
    第二节 IT服务管理未来的展望第79-80页
参考文献第80-82页
后记第82-83页

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