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高校财务内部控制问题与对策研究--以河北省C高校为例

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9页
    1.2 国内外研究现状综述第9-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 文献述评第12-13页
    1.3 研究方法及创新点第13-15页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 创新点第13-15页
第2章 概念界定及理论基础第15-20页
    2.1 高校财务内部控制的原理第15页
    2.2 高校财务内部控制的概念第15-17页
    2.3 高校财务内部控制的作用第17-18页
    2.4 高校财务内部控制的目标第18-20页
第3章 C高校财务内部控制的现状及分析第20-25页
    3.1 C高校的基本概况第20页
    3.2 C高校财务内部控制现状第20-25页
        3.2.1 财务内部控制环境现状分析第21页
        3.2.2 风险评估现状分析第21-22页
        3.2.3 预算控制现状分析第22页
        3.2.4 收支控制现状分析第22-23页
        3.2.5 信息与沟通现状分析第23页
        3.2.6 内部监督现状分析第23-25页
第4章 高校财务内部控制的问题及成因第25-30页
    4.1 C高校财务内部控制调查分析第25-26页
    4.2 C高校财务内部控制的问题及成因第26-30页
        4.2.1 内部控制意识薄弱第26-27页
        4.2.2 预算编制随意性大第27页
        4.2.3 经费收支规范性差第27-28页
        4.2.4 风险防控机制缺失第28页
        4.2.5 信息沟通不顺畅第28-29页
        4.2.6 监督管理不到位第29-30页
第5章 建立健全高校财务内部控制的对策第30-52页
    5.1 制定严格的内部管理制度第30-33页
        5.1.1 加强高校各部门人员内控意识第30-31页
        5.1.2 遵守内部管控原则第31-32页
        5.1.3 建立严格的财务内控制度第32-33页
        5.1.4 加强会计人员管理和档案管理第33页
    5.2 建立科学的预算编制规程第33-40页
    5.3 设立规范的经费收支体系第40-44页
    5.4 构建严密的风险管理系统第44-46页
        5.4.1 建立合理的财务风险管理运行机制第44-45页
        5.4.2 具体的风险防控措施第45-46页
    5.5 实施全方位的监督与评价机制第46-50页
    5.6 建立有效的岗位培训制度第50-52页
第6章 结论第52-54页
    6.1 研究结论第52页
    6.2 研究创新第52-53页
    6.3 研究不足第53-54页
参考文献第54-56页
附录第56-58页
致谢第58页

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