基于作业成本法的建筑工程项目质量成本管理研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 建筑工程项目质量成本管理研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 作业成本法研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 本文研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究目的及意义 | 第13-15页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1 作业成本法基本理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 作业成本法的理论基础 | 第15-16页 |
| 2.1.2 作业成本法的计算原理 | 第16页 |
| 2.1.3 作业成本法核算系统的结构 | 第16-17页 |
| 2.2 作业成本法的启示 | 第17-18页 |
| 第三章 建筑工程项目传统质量成本管理方法分析 | 第18-25页 |
| 3.1 传统质量成本管理体系 | 第18-19页 |
| 3.2 传统质量成本管理三级科目设置 | 第19-21页 |
| 3.3 传统质量成本核算方法 | 第21-24页 |
| 3.4 传统方法存在的问题 | 第24-25页 |
| 第四章 基于作业成本法的质量成本管理方法 | 第25-36页 |
| 4.1 以作业为载体的质量成本管理部门设置 | 第25页 |
| 4.2 作业的划分和归集 | 第25-31页 |
| 4.2.1 作业的划分 | 第27-29页 |
| 4.2.2 作业的合并 | 第29-31页 |
| 4.3 基于作业资源消耗的质量成本核算 | 第31-34页 |
| 4.3.1 作业资源消耗及成本动因分析 | 第32-33页 |
| 4.3.2 数据记录表格设计 | 第33-34页 |
| 4.3.3 质量成本的核算 | 第34页 |
| 4.4 针对作业中心的质量成本管理评价 | 第34-36页 |
| 第五章 案例分析 | 第36-50页 |
| 5.1 案例背景 | 第36-39页 |
| 5.1.1 组织机构及管理体系 | 第38页 |
| 5.1.2 施工流水段划分及施工工艺流程 | 第38-39页 |
| 5.2 基于作业成本法的质量成本管理 | 第39-46页 |
| 5.2.1 作业的划分与合并 | 第39-43页 |
| 5.2.2 基础数据资料的收集 | 第43-44页 |
| 5.2.3 成本动因分配率的计算 | 第44-45页 |
| 5.2.4 合并后作业质量成本核算 | 第45-46页 |
| 5.3 与传统方法的核算结果对比 | 第46-47页 |
| 5.4 质量成本管理评价及对策 | 第47-48页 |
| 5.4.1 针对作业的质量成本评价 | 第47-48页 |
| 5.4.2 质量成本管理对策 | 第48页 |
| 5.5 总结 | 第48-50页 |
| 第六章 结论及展望 | 第50-53页 |
| 6.1 结论 | 第50-51页 |
| 6.2 展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
