| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究的背景、目的及意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 境外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第16页 |
| 1.3 研究思路及内容 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 刑事技术、刑事技术民警内涵及特征 | 第18-22页 |
| 2.1 刑事科学技术涵义 | 第18页 |
| 2.2 刑事技术民警的特征 | 第18-20页 |
| 2.3 绩效考核机制及刑事技术民警绩效考核 | 第20-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 黑河市刑事技术民警绩效考核现状、存在问题及原因分析 | 第22-28页 |
| 3.1 黑河市公安系统刑事技术民警绩效机制考核现状 | 第22-24页 |
| 3.2 黑河市公安系统刑事技术民警绩效考核目前存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.2.1 黑河市公安系统刑事技术人员人才流失严重 | 第24页 |
| 3.2.2 黑河市公安系统刑事技术人员受双重领导 | 第24-25页 |
| 3.2.3 黑河市公安系统刑事技术人员一人身兼数职 | 第25页 |
| 3.3 黑河市公安系统刑事技术民警绩效考核存在问题的原因分析 | 第25-27页 |
| 3.3.1 绩效考核体系考评手段相对单一 | 第26页 |
| 3.3.2 绩效考核体系不够细化和量化 | 第26页 |
| 3.3.3 绩效考核体系激励功能缺失 | 第26-27页 |
| 3.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第4章 黑河市公安系统刑事技术民警绩效考核体系的建立 | 第28-44页 |
| 4.1 黑河市刑事技术民警绩效考核体系建立的基本原则 | 第28-29页 |
| 4.1.1 以法律为保障 | 第28页 |
| 4.1.2 以提高绩效为导向 | 第28页 |
| 4.1.3 以绩效结果为依据 | 第28-29页 |
| 4.1.4 以公平为原则 | 第29页 |
| 4.2 黑河市刑事技术民警绩效考核平衡计分卡体系的建立 | 第29-40页 |
| 4.2.1 考核体系四大维度 | 第29-34页 |
| 4.2.2 绩效考核体系的评分标准 | 第34-38页 |
| 4.2.3 绩效考核体系的分值计算 | 第38-39页 |
| 4.2.4 绩效考核体系后对黑河市刑事技术民警等级套改晋升 | 第39-40页 |
| 4.3 黑河市爱辉区刑事技术民警绩效考核体系试行 | 第40-43页 |
| 4.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 黑河市公安系统刑事技术民警绩效考核体系的保障措施 | 第44-48页 |
| 5.1 做好绩效考核实施前的准备工作 | 第44-45页 |
| 5.1.1 统一思想认识 | 第44页 |
| 5.1.2 成立绩效考核工作小组 | 第44-45页 |
| 5.1.3 加强绩效考核工作人员业务培训 | 第45页 |
| 5.2 强化绩效考核实施过程管理 | 第45-47页 |
| 5.2.1 注重与考核对象的绩效沟通 | 第46页 |
| 5.2.2 注重考核信息的常态化搜集 | 第46页 |
| 5.2.3 注重绩效考核体系的完善优化 | 第46-47页 |
| 5.3 建立健全绩效考核监督机制 | 第47页 |
| 5.3.1 提升考核工作人员思想境界 | 第47页 |
| 5.3.2 实行考核工作全过程监督 | 第47页 |
| 5.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
